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2019年中级经济师《工商管理》章节讲义:第二章第五节

环球网校·2019-08-29 14:27:31浏览136 收藏54
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第五节 经理机构

一、经理机构的地位

(一)经理结构:辅助业务执行机构(董事会)执行业务

经理必须服从董事会,服从董事会的指挥和监督

(二)经理和董事会的关系:控制是第一性的,合作是第二性的。

二、有限责任公司与股份有限公司的经理机构

(一)经理机构的职权(与董事职权相区别)

1、 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议

2、 组织实施公司年度经营和投资方案

3、 拟定公司管理机构设置方案

4、 拟定公司的基本管理制度

5、 制定公司的具体规章

6、 提请聘任或解聘公司副经理,财务负责人

7、 聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘的管理人员

8、 公司章程和董事会授予的其他职权

9、 有权列席董事会会议

(二)经理的义务与责任

义务:谨慎、忠诚、竞业禁止

(三)经理的选任与解聘

由董事会决定,对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行的监控手段。

三、国有独资公司的经理机构

(一)经理机构由董事会决定

(二)经理的职权与义务

经国有独资监督管理机构的同意,董事会成员可以兼任经理

经理的职权与义务与有限责任公司、股份有限公司的相同

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