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历年经济师中级建筑经济章节知识真题精选第二章

环球网校·2017-10-10 14:27:48浏览216 收藏64
摘要   【摘要】2017年经济师考试备考已经开始,环球网校为帮助大家备考特整理了历年经济师中级建筑经济章节知识真题精选第二章供大家了解经济师考试出题方向、难易程度,希望对大家有帮助更多资料敬请关注环球经济

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  一、单项选择题

  1.(2013年)下列预测方法中,属于定性预测方法的是(  )。

  A.老师调查法

  B.简单平均法

  C.移动平均法

  D.加权移动平均法

  【答案】A

  【解析】本题考查定性预测方法。定性预测方法包括老师调查法、德尔菲法。

  2.(2013年)某项目投资预计有三种可能:条件好时可获得1500万元利润;条件一般时可获得600万元利润;条件差时,将亏损1000万元。各种情况发生的概率难以确定,采用合理性标准预测时,该项目期望利润是(  )万元。

  A.367

  B.633

  C.1033

  D.11OO

  【答案】A

  【解析】本题考查合理性标准的计算运用。因为题干说“各种情况发生的概率难以确定”,所以我们假设三种情况发生的概率相等,都为1/3。即:1500×1/3+600×1/3-1000×1/3≈367(万元)。

  3.(2013年)某建设项目生产单一产品,已知建成后年固定成本为1200万元,单位产品的销售价格为l800元,单位产品的材料费用为700元,单位产品的变动加工费和税金分别为120元和80元,则该建设项目年产量的盈亏平衡点是(  )件。

  A.5600

  B.7500

  C.8600

  D.13333

  【答案】D

  【解析】本题考查产量盈亏平衡点的计算。1200万元=12000000(元)。

  Q=12000000/(1800—700一120—80)≈13333(件)。

  4.(2013年)关于价值工程中全寿命周期费用的说法,正确的是(  )。

  A.全寿命周期费用是研究和生产全过程发生的全部费用

  B.全寿命周期费用是产品存续期的总费用

  C.全寿命周期费用是从开始使用至报废发生的费用总和

  D.全寿命周期费用是生产费用和使用费用之和

  【答案】D

  【解析】本题考查全寿命周期费用的概念。全寿命周期费用=生产费用+使用费用。

  5.(2012年)下列评价方法中,属于风险型决策方法的是(  )。

  A.最大最大收益值法

  B.等概率法

  C.最大最小收益值法

  D.最小最大后悔值法

  【答案】B

  【解析】本题考查风险型决策的方法。风险型决策有:期望值标准和合理性标准(又称等概率法)。

  6.(2012年)价值工程中的全寿命周期费用是指(  )。

  A.研究和生产全过程发生的全部成本

  B.从开始使用至报废过程中发生的费用总和

  C.产品存续期的总成本

  D.生产费用和使用费用之和

  【答案】D

  【解析】本题考查全寿命周期的概念。全寿命周期是指产品或服务从用户提出需求开始,至满足用户需求为止的时期,即经济寿命周期。若用C2表示生产费用、C2表示使用费用,则全寿命周期费用就是C1与C2之和。

  7.(2012年)下列分析问题的方法中,可作为价值工程对象选择方法的是(  )。

  A.成本分析法

  B.ABC分析法

  C.头脑风暴法

  D.德尔菲法

  【答案】B

  【解析】本题考查价值工程对象选择方法。价值工程对象选择的方法包括:ABC分析法、经验分析法和强制确定法。

  8.(2012年)从用户需求的角度,可将功能类型分为(  )。

  A.基本功能与辅助功能

  B.美学功能与使用功能

  C.必要功能与不必要功能

  D.过剩功能与不足功能

  【答案】C

  【解析】本题考查功能的分类。从用户需求的角度,可将功能类型分为必要功能与不必要功能。

  9.(2012年)价值工程活动的核心是(  )。

  A.收集情报

  B。功能整理

  C.功能定义

  D.功能分析

  【答案】D

  【解析】本题考查功能分析的目的。功能分析是价值工程活动的核心。

  10.(2011年)下列各种决策方法中,属于风险型决策方法的是(  )。

  A.最大最小收益值法

  B.最小最大后悔值法

  C.最大最大收益值法

  D.期望值标准

  【答案】D

  【解析】本题考查风险型决策方法。风险型决策方法包括期望值标准、合理性标准。选项A最大最小收益值法、选项B最小最大后悔值法和选项C最大最大收益值法都属于非确定型决策方法。

  11.(2011年)某投资方案预计今后运营过程中可能发生三种情况:经营情况好的概率为0.5,内部收益率可达15.6%;经营情况一般的概率为0.3,内部收益率可达12.3%;经营情况差的概率为0.2,内部收益率为5.6%。该投资方案内部收益率的期望值是(  )。

  A.10.26%

  B.11.45%

  C.12.23%

  D.12.61%

  【答案】D

  【解析】本题考查期望值标准计算公式。该方案内部收益率的期望值=0.5×15.6%+0.3×12.3%+0.2×5.6%=12.61%。

  12.(2011年)某建设项目生产单一产品,已知项目建成后年固定成本为1200万元,每件产品的销售价格为1800元,材料费用为600元,加工费和税金分别为120元和80元,则该建设项目年产量的盈亏平衡点为(  )万件。

  A.1.0

  B.1.1

  C.1.2

  D.1.3

  【答案】c

  【解析】本题考查盈亏平衡产量的计算。Q*=F/(P-V)=1200/(1800-600-120=80)=1.2(万件)。

  13.(2011年)关于全寿命周期费用的说法,正确的是(  )。

  A.全寿命周期费用是研发和生产全过程发生的全部费用

  B.全寿命周期费用是从开始使用至报废过程中发生的费用总和

  C.全寿命周期费用是产品存续期的总费用

  D.全寿命周期费用是生产费用和使用费用之和

  【答案】D

  【解析】本题考查全寿命周期费用的相关知识。全寿命周期费用是指产品或服务从用户提出需求开始,至满足用户需求为止的时期,即经济寿命周期。全寿命周期是生产费用和使用费用之和。

  14.(2011年)价值工程活动的核心是(  )。

  A.功能分析

  B.功能评价

  C.方案评价

  D.对象选择

  【答案】A

  【解析】本题考查价值工程的相关知识。价值工程的核心是功能分析。

  二、多项选择题

  1.(2013年)根据价值工程的定义,价值工程具有的特征有(  )。

  A.价值工程的目的是提高产品或服务的价值

  B.价值工程的核心是功能分析

  C.价值工程的对象是产品的功能

  D.价值丁.程是依靠集体智慧的有组织的活动

  E.价值工程的重点是成本分析

  【答案】ABD

  【解析】本题考查价值工程的特征。价值工程的特征包括:(1)价值工程的目的是提高产品或服务的价值;(2)价值工程的核心是功能分析;(3)价值工程是一种依靠集体智慧进行的有组织的活动。

  2.(2012年)下列决策方法中,可用于非确定型决策的有(  )。

  A.最大最大收益值法

  B.期望值标准

  C.最大最小收益值法

  D.合理性标准

  E.最小最大后悔值法

  【答案】ACE

  【解析】本题考查非确定型决策的方法。非确定型决策包括:最大最小收益值法、最大最大收益值法和最小最大后悔值法。

  3.(2012年)价值工程中的方案详细评价应包括(  )等内容。

  A.技术评价

  B.生态评价

  C.经济评价

  D.国民经济效益评价

  E.社会评价

  【答案】ACE

  【解析】本题考查方案评价与选择。方案评价包括概略评价和详细评价两个阶段。详细评价是在概略评价的基础上,从技术、经济、社会三个方面进行详尽的评价分析,为提案编写和审批提供依据。

  4.(2011年)产量的盈亏平衡分析的假定条件是:在一定时期内(  )都保持不变。

  A.固定成本

  B.单位产品的销售价格

  C.生产数量

  D.生产产品的需求量

  E.单位产品的变动成本

  【答案】ABE

  【解析】本题考查盈亏平衡分析的相关知识。产量的盈亏平衡分析是假定在一定时期内,固定成本、单位产品的销售价格和变动成本都保持一个确定量值的条件下所进行的分析。

  5.(2011年)在下列改变价值的途径当中,根据价值工程理论可以提高产品价值的有(  )。

  A.提高功能,降低成本

  B.提高功能,保持成本不变

  C.功能不变,降低成本

  D.功能不变,提高成本

  E.功能提高的幅度大干成本提高的幅度

  【答案】ABCE

  【解析】本题考查价值工程理论提高价值的途径。选项D应该是“功能不变、成本降低”,结果提高产品价值。

  三、案例分析题

  (一)

  (2013年)某开发商拟开发一栋商住楼,有三种可行的设计方案。甲方案:采用大柱网框架轻墙体系,单方造价1437.8元/m2;乙方案:结构方案同甲,墙体采用内浇外砌,单方造价1108.00元/m2;丙方案:采用砖混体系,单方造价1081.80元/m2。经老师论证设置了F1、F2、F3、F4、F5等五个功能领域,该五项功能指标的重要程度排序为F4>F1>F3>F5>F2经计‘算甲、乙、丙方案的功能系数分别为0.360、0.344、0.296。

  1.根据五项功能的重要程度,汁算F1功能的一对一功能修正得分为(  )。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  【答案】D

  【解析】见下表:

 

F1

F2

F3

F4

F5

得分

修正得分

F1

×

1

1

0

1

3

4

F2

O

×

O

0

0

O

1

F3

0

1

×

O

1

2

3

F4

1

l

1

×

1

4

5

F5

0

1

0

0

×

1

2

  2.乙方案的成本系数为(  )。

  A.0.245

  B.0.287

  C.0.305

  D.0.315

  【答案】C

  【解析】乙方案的成本系数=1108/(1437.8+1108+1081.8)=-0.305。

  3.甲方案的价值系数为(  )。

  A.0.886

  B.0.908

  C.0.992

  D.1.01l

  【答案】B

  【解析】甲方案的成本系数=1437.8/(1437.8+1108+1081.8)=0.3963。价值系数=0.360/0.3963=0.908。

  4.丙方案的价值系数为(  )。

  A.0.993

  B.0.998

  C.1.021

  D.1.102

  【答案】A

  【解析】丙方案的成本系数=1081.8/(1437.8+1108+1081.8)=0.298。

  价值系数=0.296/0.298=0.993。

  5.关于三个方案功能评价结果的说法,正确的为(  )。

  A.乙方案的功能重要程度与成本的比重较匹配

  B.丙方案的功能重要程度与成本的比重较匹配

  C.乙方案的功能重要程度大于成本比重

  D.甲方案的功能重要程度大于成本比重

  【答案】BC

  【解析】乙方案的价值系数=一0.344/0.305=1.128。

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  (二)

  (2012年)某生产性物业投资25000万元,预期寿命为5年,净残值为0,每年净现金流量为随机变量,其可能的三种状态及其概率是:(1)5000万元(P=30%);(2)10000万元(P=50%);(3)12000万元(P=20%)。基准收益率为12%,已知:(P/A,12%,5)=3.605。该生产性物业在运行期间的第一年的固定成本为12000万元,产品的销售价格为15万元/件,单位变动成本(含各种税金在内)为11万元/件,生产能力为6000件/年。

  1.该物业年净现金流量为5000万元时的净现值为(  )万元。

  A.一6835

  B.一6889

  C.一6975

  D.一7008

  【答案】C

  【解析】本题考查净现值的计算。5000×(P/A,12%,5)-25000=5000×3.605—25000=一6975(万元)。

  2.该物业净现值的期望值为(  )万元。

  A.6891

  B.6905

  C.6986

  D.7085

  【答案】D

  【解析】本题考查期望值以及净现值的计算。

  每年净现金流量的期望值:5000×30%+l0000×50%+12000×20%=8900(万元)。

  净现值的期望值:8900×(P/A,12%,5)-25000=8900×3.605-25000=7084.5≈7085(万元)。

  3.该物业在运行期问第一年的生产负荷率为(  )。

  A.38%

  B.42%

  C.45%

  D.50%

  【答案】D

  【解析】本题考查生产负荷率的计算。生产负荷率=盈亏平衡点Q*/没计生产能力Qo。Q*=年固定成本F/(单位产品价格P一单位变动成本V)=12000/(15-11)=3000。生产负荷率=3000/6000=50%。

  4.关于该项目盈亏平衡分析的}兑法,正确的为(  )。

  A.产量的盈亏平衡点高,所以项目承受的风险小

  B.若产品销售价格增加,会使盈亏平衡点降低

  C.若单位变动成本增加,会使盈亏平衡点降低

  D.若固定成本增加.会使盈亏平衡点上升

  【答案】BD

  【解析】本题考查项目盈亏平衡分析的相关知识。根据盈亏平衡点公式.Q*=年固定成本F/(单位产品价格P-单位变动成本V),可知,产量盈亏平衡点高,项目承受的风险大;若单位变动成本增加,会使盈亏平衡点提高。

  (三)

  (2012年)某建筑工程公司最近几年的承包额如

  下表所示:

年份

2006

2007

2008

2009

2010

2011

承包额(万元)

23600

25860

21800

28900

31000

34600

  1.采用简单平均法预测,2012年该建筑工程公司

  的承包额为(  )万元。

  A.27627

  B.28656

  C.36878

  D.39328

  【答案】A

  【解析】本题考查简单平均法预测的计算。

  平均数=∑x/n=(23600+25860+21800+28900+31000+34600)/6≈27627。

  2.依据2008年至2011年数据,且权重分别为0.1、

  0.2、0.3、0.4,采用加权移动平均法预测2012年该建筑工程公司的承包额为(  )万元。

  A.31000

  B.31100

  C.31200

  D.31300

  【答案】B

  【解析】本题考查加权移动平均法预测的计算。

  (21800×0.1+28900×0.2+31000×0.3+34600×0.4)/(0.1+0.2+0.3+0.4)=31100。

  3.采用4年数据进行移动平均法预测时,2013年该建筑工程公司的承包额为(  )万元。

  A.30500

  B.30894

  C.31100

  D.31500

  【答案】B

  【解析】本题考查移动乎均法预测的计算。

  2012年预测值=(21800+28900+31000+34600),/4=29075。

  2013年预测值=(28900+31000+34600+29075)/4≈30894。

  4.除一k述定量预测方法之外,该公司还用定性方法预测了承包额。可采用的定性预测方法为(  )。

  A.灰色预测方法

  B.老师调查法

  C.德尔菲法

  D.模糊预测方法

  【答案】BC

  【解析】本题考查定性预测方法。定性预测方法包括老师调查法和德尔菲法。

  (四)

  (2011年)某产品具有5个功能领域:F1、F2、F3、F4、F5,其中一对一强制评分后修正得分、各功能领域的现实成本如下表所示。

功能领域

修正得分

现实成本(元)

F1
F2
F3
F4
F5

3
4
2
5
1

2350
2560
1350
2780
860

合计

15

9900

  1.F2的功能评价系数是(  )。

  A.0.20

  B.0.27

  C.0.28

  D.0.30

  【答案】B

  【解析】本题考查功能评价系数的计算。功能评价系数=评价对象功能评分值/总评分值=4/15≈0.27。

  2.F3的成本系数是(  )。

  A.0.136

  B.0.220

  C.0.236

  D.0.256

  【答案】A

  【解析】本题考查成本系数的计算。成本系数=评价对象目前成本/全部成本=1350/9900≈0.136。

  3.F4的价值系数是(  )。

  A.0.855

  B.0.886

  C.0.898

  D.1.187

  【答案】D

  【解析】本题考查价值系数的计算。价值系数=功能评价系数/成本系数

  F4的功能评价系数=5/15=1/3≈0.3333

  F4的成本系数=2780/9900≈0.2808

  F4的价值系数=0.3333/0.2808≈1.187。

  4.若整体的目标成本为8800元,则F4的功能目标成本是(  )。

  A.2560

  B.2680

  C.2765

  D.2933

  【答案】D

  【解析】本题考查功能目标成本的计算。功能目标成本一整体功能的目标成本×功能评价系数=8800×0.3333≈2933(元)。

  5.从控制成本的角度,下列各功能领域中,可以作为价值工程改进对象的为(  )。

  A.F1

  B.F2

  C.F4

  D.F5

  【答案】ABD

  【解析】F1功能的目标成本=整体功能的目标成本×功能评价系数=8800×(3/15)=1760(元),F1的成本改进期望值=功能的目标成本一功能的现实成本=1760-2350=-590(元),意味着改进后该功能的成本有望降低590元。所以选A。

  F2功能的目标成本=整体功能的目标成本×功能评价系数=8800×(4/15)≈2347(元),F2的成本改进期望值一功能的目标成本一功能的现实成本=2347-2560=-213(元),意味着改进后

  该功能的成本有望降低213元。所以选B。

  F4功能的成本改进期望值=功能的目标成本一功能的现实成本=2933-2780=153(元)。

  F5功能的目标成本=整体功能的目标成本×功能评价系数=8800×(1/15)≈587(元),F5的成本改进期望值=功能的目标成本一功能的现实成本=587-860=-273(元),意味着改进后该功能的成本有望降低273(元)。所以选D。

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