甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。下列各项对甲公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。
甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略
甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略
甲公司新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略
甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，面对业务周期的冲击，应调整发展战略。此为ST战略
在本题中，甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略。
甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此选项未分析外部的机会和威胁，说法错误。
甲公司新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略，选项C 错误。
甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略，选项D正确。
甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，面对业务周期的冲击，应调整发展战略。此为ST战略,选项E正确。