下列阐述中,属于工程项目管理组织机构采用直线制形式缺点是( )。
隶属关系明确,易实现统一指挥
部门间横向联系强,管理效率高
管理业务专门化,易提高工作质量
无法实现管理工作专业化
直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。缺点:1.未设职能部门,没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。2.无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。故D选项正确。
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