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25、与未来企业生产有关的费用：联合试运转费(整个车间的负荷或无负荷联合试运转发生的费用大于试运转收入的亏损部分――包括试运转的材料、燃料、油料动力费、机械使用费用、低值易耗品及其它物品的购置费和施工单位参加联合试运转人员的工资等==按试运转车间工艺设备的购置费的%计算)、生产准备费(生产人员培训费、生产单位提前进厂参加施工、设备安装、调试等人员工资)、办公及生活家具购置费
26、基本预备费：指初步设计及概算内难以预料的费用①变更及局部处理费用②自然灾害造成的损失以及预防自然灾害所采取的措施费用③竣工验收未鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要挖掘及修复费用;
27、涨价预备费：指建设项目在建设期间由于价格变动因期工程造价变化的预测预留费用，费用包括：人工、材料、施工机械的价差费、建筑安装工程费及工程建设其它费用调整、利率、费率调整等增加的费用。包括：设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费、基本预备
28、当总贷款是分年均衡发放时，监设期利息的计算可按当年借款在年中支用考虑，即当年借款按半年计息，上年贷款安全年计息
29、按定额反映的生产要素消耗内容分类劳动消耗定额(人工定额―表现形式为时间定额、同时也表现为产量定额)、材料消耗定额、机械消耗定额(表现形式为机械时间定额、同时也表现为产量定额)
以下为工程建设定额的划分(27-30)
30、按定额的编制程序和用途分为：施工定额(以工序为研究对象，是企业定额性质，是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是工程建设定额中的基础性定额，由劳动定额、材料定额、机械定额组成―编制工程施工设计)、预算定额(以建筑物或构筑物各个分部分项工程对象编制，是一种计价定额―编制工程施工组织设计)、概算定额(以扩大的、分部分项工程对象编制，是一种计价定额―确定建设项目投资的依据)、概算指标(以整个建筑物或构筑物为对象，是一种计价定额)、投资估算指标(以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象)
31、按照投资的费用性质分为：建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额(其它费用定额、现场经费定额、间接费定额)、工器具定额以及工程建设其它费用定额(一般占项目总投资的10%)
32、按照专业性质划分为：全国通用定额、行业通用定额、专业通用定额
33、按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、企业定额、地区统一定额、补充定额
34、工程建设定额的特点：科学性、系统性(有多种定额结合而成的有机整体)、统一性、权威性、稳定性于时效性
35、编制建设工程造价最基本的两个过程是：工程量计算和工程计价
36、定额消耗量在编制该预算造价或价格中的具体与用主要体现在对概预算定额结构与内容、正确套用定额子项和正确计算工程两三个方面的把握与运用
37、我国建筑产品价格市场经历了“国家定价(国家是唯一的价格决策主体)―国家指导价(出现了预算包干价格形式和工程招标投标价格形式―国家和企业是价格的双重决策主体――价格形成特征是计划的控制性、国家指导性、竞争性)―国家调控价(根据市场行情，承发包双方协商――价格形成特征是计划的自发形成、自发波动、自发调节)”三个阶段，利用工程建设定额计算工程造价就价格而沿介于国家指导价和国家调控价之间。
38、工程定额计价制度第一阶段的改革核心思想是“量价分离”(控制量、指导价、竞争费)、第二阶段的改革核心问题是工程造价计价方式的改革
39、动作研究也称之为工作方法研究，时间研究的直接结果是制定时间定额以下为施工过程分类(37-40)
40、根据施工过程组织上的复杂程度，施工过程可以分解为工序(特征是：工作者、工作对象、劳动工具、工作地点不变――从施工的技术操作和组织观点看，工序施工艺方面最简单的施工过程，从劳动过程的观点看，工序可以分解为操作和动作―编制定额时，只要分结合标定到工序为止)、工作过程(特征是：工作者、工作地点不变，而材料和工具可以变换-如砌墙河勾缝，抹灰和粉刷)、综合工作过程(在组织上有机的联系在一起，并可获得一种产品的施工过程总和);
41、按照工艺特点可分为：循环施工过程合非循环施工过程
42、根据使用的工具设备的机械化程度分为手动施工过程和机械施工过程
43、按施工过程的性质不同可以分为：建筑过程、安装过程额建筑安装过程
44、施工过程的研究常常采用模型分析方法(实物模型、图式模型和数学模型，常用图式模型)
45、图式模型常采用线图(适用于研究流动作业性的施工过程)和各种流程程序图(适用于分析和研究连续作业的施工过程)
46、动素研究的目的有二：⑴改善复杂的操作方法⑵训练工人，使之有动作的概念;一般不用于其它用途
47、定额时间=基本工作时间+准备于结束的工作时间+辅助工作时间+休息时间+由工艺特点引起的不可避免的中断时间+偶然工作时间+非施工本身造成的停工时间
48、施工本身造成的停工时间是由于组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作时间做得不好、工作地点组织不良等情况引起机械工作时间(46-47)：
49、损失时间=多余工作时间+停工时间(施工本身造成的停工时间、非施工本身造成的停工时间)+违背劳动纪律时间+低负荷下工作时间50、必须消耗的工作时间=有效工作时间(正常负荷下、有根据的降低负荷下)+不可避免的无负荷工作时间+不可避免的中断时间(与工艺过程的特点有管、与机器有关、工人休息时间)。
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