短信预约提醒成功
课程推荐：精品VIP―网+面强势结合 环球造价工程师案例强化套餐
相关推荐：2014年造价工程师在线模考 2014年造价工程师考试大纲
专题推荐：环球网校造价最全习题演练套餐 环球网校造价工程师培训权威
1.根据《标准施工招标文件》，由发包人提供的材料由于发包人原因发生交易地点变更的，发包人应承担的责任是()
A.由此增加的费用，工期延误
B.工期延误。但不考虑费用和利润的增加
C.由此增加的费用和合理利润，但不考虑工期延误
D.由此增加的费用，工期延误，以及承包商合理利润
【答案】D
【解题思路】发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，或由于发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况的，发包人应承担由此增加的费用和(或)工程延误，并向承包人支付合理利润。
【考题来源】第六章 工程建设全过程造价管理，第三节 发承包阶段造价管理。
2.根据《建设项目工程总承包合同(示范文本)》，合同 一方收到另一方关于合同价格调整的通知后，应当在收到通知后的()日内以确认或提出修改意见。
A10
B14
C15
D18
【答案】C
【解题思路】合同价格调整。在下述情况发生后30日内，合同双方均有权将调整合同价格的原因及调整金额，以书面形式通知对方或监理人。经发包人确认的合理金额，作为合同价格的调整金额，并在支付当期工程进度款时支付或扣减调整的金顺额。一方收到另一方通知后15日内不予确认，也未能提出修改意见的，视为已经同惫该项价格的调整。
【考题来源】第六章 工程建设全过程造价管理，第三节 发承包阶段造价管理。
3.根据《建设项目工程总承包合同(示范文本)》，下列关于预付款支付和抵扣的说法，正确的是( )。
A.合同约定预付款保函的，发包人应在合同生效后支付预付款
B.合同未约定预付款保函的，发包人应在合同生效后10日内支付预付款
C.预付款抵扣方式和比例，应在合同通用条款中规定
D.预付款抵扣完后，发包人无需向承包人退还预付款保函
【答案】B
【解题思路】预付款支付。合同约定了预付款保函时，发包人应在合同生效及收到承包人提交的预付款保函后10日内，根据约定的预付款金额，一次支付给承包人;未约定预付款保函时，发包人应在合同生效后10日内，根据约定的预付款金额，一次支付给承包人。预付款抵扣方式、抵扣比例和抵扣时间安排，在专用条款中约定。工程预付款的支付依据预付款支付的约定执行。预付款抵扣完后，发包人应及时向承包人退还付款保函。
【考题来源】第六章 工程建设全过程造价管理，第三节 发承包阶段造价管理。
4.按工程进度绘制的资金使用计划S曲线必然包括在“香蕉图”内，该“香蕉图”是由工程网络计划中全部工作分别按()绘制的两条S曲线组成。
A.最早开始时间(ES)开始和最早完成时间(EF)完成
B. 最早开始时间(ES)开始和最迟开始时间(LS)完成
C. 最迟开始时间(LS)开始和最早完成时间(EF)完成
D. 最迟开始时间(LS)开始和最迟完成时间(LF)完成
【答案】B
【解题思路】按规定的时间绘制资金使用与施工进度的S曲线。每一条S曲线都对应某一特定的工程进度计划。由于在工程网络进度计划的非关键线路中存在许多有时差的工作，因此，S曲线(投资计划值曲线)必然包括在由全部工作均按最早开始时间(ES)开始和全部工作均按最迟开始时间(LS)开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
【考题来源】第六章 工程建设全过程造价管理，第四节 施工阶段造价管理。
5.关于施工成本管理各项工作之间的关系说法，正确的是()
A.成本计划能对成本控制的实施进行监督
B.成本核算是成本计划的基础
C.成本预算是实现成本目标的保证
D.成本分析为成本考核提供依据
【答案】D
【解题思路】成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据;成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划指明方向;成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。
【考题来源】第六章 工程建设全过程造价管理，第四节 施工阶段造价管理。
6.根据《标准施工招标文件》，由施工承包单位提出的索赔按程序得到了处理，且施工单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理答复后()天内完成赔付。
A14
B21
C28
D42
【答案】C
【解题思路】施工承包单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。施工承包单位不接受索赔处理结果的，按合同中争议解决条款的约定处理。
【考题来源】第六章 工程建设全过程造价管理，第四节 施工阶段造价管理。
7.在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的( )。
A.合同措施
B.技术措施
C.经济措施
D.组织措施
【答案】D
【解题思路】组织措施。是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等。组织措施费用控制其他措施的前提和保障。
【考题来源】第六章 工程建设全过程造价管理，第四节 施工阶段造价管理。
环球网校友情提示：如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录环球网校造价工程师考试频道及论坛，随时与广大考生朋友们一起交流!
更多造价工程师信息：
编辑推荐：