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限额设计的实施程序
限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。
(1)目标制定。限额设计的目标包括：造价目标、质量目标、进度目标、安全目标及环境目标。
(2)目标分解。层层目标分解和限额设计，实现对投资限额的有效控制。
(3)目标推进。目标推进通常包括限额初步设计和限额施工图设计两个阶段。
(4)成果评价。成果评价是目标管理的总结阶段。
【注意】当考虑建设工程全寿命期成本时，按照限额要求设计出的方案可能不一定具有最佳的经济性，此时亦可考虑突破原有限额，重新选择设计方案。
