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工程施工组织设计的编制原则和程序(大纲要求掌握的内容)
1.1 编制原则：
(1)严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用，使主要的项目同有关的附属辅助项目同时完工，
(2)合理安排施工程序与顺序。
①要及时完成有关的施工准备工作，可以一次完成或分期完成;
②正式施工时应该先进行平整场地，铺设管网、修筑道路等全场性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再进行各个工程项目的施工;
(3)用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。
(4)恰当地安排冬雨期施工项目。，提高施工的连续性和均衡性。
(6)从实际出发，组织均衡施工。
(7)尽量利用正式工程、原有或就近的已有设施，以减少各种暂设工程;
(8)实施目标管理。
(9)与施工项目管理相结合。
1.2 编制程序。(全部是掌握内容)
(1)标前设计的编制程序：学习招标文件--进行调查研究--编制施工方案并选用主要施工机械--编制施工进度计划、确定开工日期、竣工日期、分期分批开工与竣工日期、总工期--绘制施工平面图---确定标价及钢材、水泥等主要材料用量--设计保证质量和工期的技术组织措施--提出合同谈判方案，包括谈判组织、目标、准备和策略等。
(2)标后设计的编制程序;进行调查研究，获得编制依据―确定施工部署―拟定施工方案―编制施工进度计划―编制各种资源需要量计划及运输计划―编制供水、供热、供电计划―编制施工准备工作计划―设计施工平面图―计算技术经济指标。
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