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2013年造价工程师考试案例分析摸底题6

|0·2013-06-25 12:50:40浏览0 收藏0
摘要 为方便广大考生快速高效的备考,环球网校特地总结基础练习题,供广大考生练习,以助大家一臂之力。

背景:

  某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关老师决定从五个方面(分别以f1-f5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性达成以下共识:f2和f3同样重要,f4和f5同样重要,f1相对于f4很重要,f1相对于f2较重要;此后,各老师对该四个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表2-11。

  根据造价工程师估算,a、b、c、d四个方案的单方造价分别为1420、1230、1150、1360元/┫。

  表2-11方案功能得分

  问题:

  1.计算各功能的权重。

  2.用价值指数法选择最佳设计方案。

  答案:

  问题1:

  解:根据背景资料所给出的相对重要程度条件,计算各功能权重。

  本案例没有直接给出各项功能指标的权重,要根据给出的各功能因素重要性之间的关系,采用0-4评分法予以计算确定。按0-4评分法的规定,两个功能因素比较时,其相对重要程度有以下三种基本情况:

  (1)很重要的功能因素得4分,另一很不重要的功能因素得0分;

  (2)较重要的功能因素得3分,另一较不重要的功能因素得1分;

  (3)同样重要或基本同样重要时,则两个功能因素各得2分。

  根据题给条件对这五个指标进行重要性排序为:f1>f2=f3>f4=f5,再利用0-4法计算各项功能指标的权重,计算结果见表2-12。

  表2-12功能权重计算表


  问题2:

  解:分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下:

  1.功能指数

  将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘,然后汇总即为该方案的功能加权得分,各方案的功能加权得分为:

  wa=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125

  wb=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275

  wc=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900

  wd=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150

  各方案功能的总加权得分为w=wa+wb+wc+wd=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45

  因此,各方案的功能指数为:

  fa=9.125/35.45=0.257

  fb=9.275/35.45=0.262

  fc=8.900/35.45=0.251

  fd=8.150/35.45=0.230

  2.各方案的成本指数

  各方案的成本指数为:

  ca=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275

  cb=1230/5160=0.238

  cc=1150/5160=0.223

  cd=1360/5160=0.264

  3.各方案的价值指数

  各方案的价值指数为:

  va=fa/ca=0.257/0.275=0.935

  vb=fb/cb=0.262/0.238=1.101

  vc=fc/cc=0.251/0.223=1.126

  vd=fd/cd=0.230/0.264=0.871

  由于c方案的价值指数最大,所以c方案为最佳方案。

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