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第五章 工程项目管理规划
知识点(大纲要求)：
1、熟悉工程项目管理规划大纲的编制P256
2、掌握工程项目管理实施规划的编制P260
重点：
1、二、工程项目管理规划分类P255
2、1.工程项目管理规划大纲性质P256
3、2.工程项目管理规划大纲的作用 二、工程项目管理规划大纲编制程序及要求P257
4、三、工程项目管理规划大纲编制依据P257-258
5、6.项目进度管理规划P259
6、一、工程项目管理实施规划性质和作用P260
7、三、工程项目管理实施规划编制依据P261
8、3.组织方案 4.技术方案 5.进度计划P262
9、9.资源需求计划P263
10、13.项目收尾管理计划 15.项目目标控制措施 16.技术经济指标P265
11、(5)技术经济指标至少应包括的方面P266
12、2.按编制对象范围不同分类P267
13、2.施工组织总设计施工部署P269
14、3.施工总进度计划P270-271
15、6.施工总平面图的科学管理P275
16、(4)技术组织措施的设计P278
17、(6)确定各施工过程的持续时间P280
18、(一)施工组织设计技术经济分析概述P283
19、4.降低成本 5.安全指标 6.机械指标P284
20、(4)主要材料节约指标P286
难点：
1、掌握工程项目管理实施规划的编制P260