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2012年造价工程师《案例分析》模拟题(4)

|0·2012-05-11 10:19:40浏览0 收藏0

  试题四

  某市一项重点工程,采用工程量清单方式公开招标。招标文件中附有该项目土建工程工程量清单,要求投标人根据本企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率(规费费率为5%,税率3.41%)。经资格审定后确定的合格投标人名单包括A、B、C、D、E等5家资信和能力符合要求的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。

  评标委员会由7人组成,采用综合评估法,评标指标与评分规则如下:

  1. 评标指标及其权重:

  (1)技术标为30分,其中:项目经理部人员配备8分、施工工艺与方法8分、进度计划与现场布置8分、保证措施与管理体系6分。各投标人技术标得分见下表。

  技术标得分汇总表

  (2)商务标占总分的70%(其中报价占40%,工期占20%,企业信誉占10%)。

  (3)各单项评分满分均为100分,计算中小数点后取一位。

  (4)报价评分原则:以标底的(-10%,+10%)为有效标,超过则认为是废标,计分是-3%为100分,标价每上升1%扣2分,低于1%扣1分。标底为各有效投标的算术平均值。

  (5)工期评分原则是:以标底工期为100分,每提前5%加10分,超过规定工期为废标。

  (6)企业信誉评分原则是:以企业近三年工程优良率为准,100%为满分。如有国家级获奖工程每项加20分,如有省市奖优良工程每项加10分。

  2. 各投标人的报价情况如下表所示:

  3. 各投标人信誉及施工经验情况如下表所示:

  问题:对各投标单位按评标原则进行评分,以最高分为中标单位。

  [试题四答案]

  (1) 排除所有投标人中的无效投标。根据工期的相关要求,确定D投标人的投标为无效投标。

  (2)确定所有有效投标的投标价格。

  投标价格=(分部分项工程清单计价+措施项目费用+其他项目费用)×(1+规费费率)×(1+税率)

  (3)确定标底为34709万元,有效投标区间为31238万元~38180万元。

  各投标企业投标的得分分别为:

  (4)各项目工期得分为:

  5.各投标单位企业信誉得分如下:

  6. 计算各投标单位各项得分及总分如下:

  7. 根据以上得分确定C单位为中标企业。

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