预约成功
1、项目风险分析与评价的方法：调查打分法;蒙特卡洛模拟法、计划评审技术、敏感分析法等;
2、项目风险分析应对策略包括：风险回避;风险自留;风险控制;风险转移;
3、监控风险管理计划实施过程的主要内容：评估风险控制措施的效果;及时发现和度量新的风险因素;跟踪和评估风险的变化程度;监控潜在风险的发展、监控风险发生的征兆;提供启动风险应急计划的时机和依据;
4、经济法律法规调整的对对象：企业组织管理关系;市场管理关系;宏观经营调控关系;社会经济保障关系;
5、经营法律关系同经济法律关系主体(国家、法人、其他社会组织、个体经营户和农村承包经营户、自然人)、经营法律关系客体(行为、物、财、智力成果)和经济法律关系内容(经营权利和经营义务)三大要素构成;
6、经济法律事实的内容：行为;事件;
7、代理的特征：代理人以实施民事法律行为为职能;代理人以被代理人名义从事民事法律行为;代理人在代理权限范围内独立的表示自己的意志;代理行为的法律后果由被代理人承担;
8、代理的种类：委托代理;法定代理;指定代理;
9、代理的适用范围：代理进行民事法律行为;代理进行其他有法律意义的行为;代理进行拆讼;
10、无权代理的几和表现形式：无合法授权的代理;越权代理;代理权终止后的代理;
更多信息请访问>> 造价工程师考试频道 造价工程师考试论坛 造价工程师辅导课程免费试听
·2010年注册造价工程师考试辅导老师团队介绍！
·2010年造价工程师辅导"VIP班"及多种套餐上线！
·2010年注册造价工程师考前网上辅导招生简章
·04、05、06、07、08年造价工程师考试试卷及答案汇总
