2021年一级造价师《案例分析》备考试题（19）

考生 免费预约短信提醒,可以获得2021年一级造价工程师报名时间、资格审核等相关时间节点的短信提醒。点击查看>>2021年一级造价师《案例分析》备考试题汇总(二)

某公路路面工程项目开工之前，承包人向监理工程师提交了施工进度计划，见图5-1(单位：天)，该计划满足合同工期100天的要求，合同价为3000万元(其中现场管理费100万元)。根据投标书附件规定，现场管理费率5%。

在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台挖土机(挖土机原计划在开工的第25天后进场投入使用)，必须连续施工，使用该挖土机的先后顺序不受限制(其他工作不使用该机械)。

实际施工中，在原计划中先安排工作E，后安排工作G。在此施工进度计划的基础上，施工过程中，由于地基基础的地形变化较大，业主要求变更设计图纸，使已经工作了10天的工作B停工10天(其他工作时间持续不变)，监理工程师及时向承包人发出了通知并指示承包人调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。另外，由于不利的现场条件，引起人工费、材料费、施工机械费分别增加1.2万元、3万元、8万元;因设计变更，业主支付了工程款87万元，引起工期延误5天;承包人向业主提出现场管理费索赔。

【问题】

1.指出图5-1所示施工进度计划的关键线路。

2.承包人可索赔的现场管理费应是多少万元?

3.按照实际的施工进度计划，挖土机应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?画出较为合理的施工进度计划图。

4.按衣J始安排的施工进度计划，如果该工程进行到第70天末时检查进度情况为：工作I还未开始;工作J完成20天的工作量;工作H完成15天的工作量。在图中绘制实际进度前锋线，试分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。

【参考答案翻页查看】

1.施工进度计划的关键线路为：A→D→G→J-K。

2.由于不利的现场条件引起的现场管理费索赔额：(1.2+3+1.8)x5%=0.3(万元)。

由于设计变更引起的现场管理费索赔额：(87/3000)x100=2.9(天)，即新增工程款相当于原合同

2.9天的工作量，而新增工程款既包括直接费，也包括现场管理费等其他费。因此尽管引起工期延误5天，但仅应考虑5-2.9=2.1(天)。工期延误引起的现场管理费，即为：100/100x2.1=2.1(万元)。

承包人可索赔的现场管理费为：0.3+2.1=2.4(万元)。

3.挖土机应安排在第31天(上班时刻)进场投入使用。因为工作E有30天的总时差，挖土机安排在第31天进场投入使用时，在工作E和工作G之间没有闲置，也不会影响工期。校为合理的施工进度计划图见下图(单位：天)。

4.工作I实际进度比计划进度延迟25天，由于其总时差为20天，故影响总工期5天;工作J实际进度比计划进度提前5天，且处于关键线路上，故总工期可缩短5天;工作H实际进度比计划进度延迟10天，由于其总时差为30天，故不影响总工期。实际进度前锋线见下图(单位：天)。

以上就是小编整理的“2021年一级造价师《案例分析》备考试题(19)”供广大考生参考，考生点击下方按钮可免费下载一级造价工程师2021考试大纲、历年真题、每日一练等资料，更多一级造价师考试资料持续更新中!