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【考点】价值工程方法
1.对象选择的方法
(1)因素分析法(经验分析法)。
(2)ABC分析法。
又称重点选择法或不均匀分布定律法。
其基本原理为“关键的少数和次要的多数”
这种方法的基本思路是：首先将一个产品的各种部件(或企业各种产品)按成本的大小由高到低排列起来，然后绘成费用累积分配图。
然后将占总成本70%~80%而占零部件总数10%~20%的零部件划分为A类部件;将占总成本5%~10%而占零部件总数60%~80%的零部件划分为C类;其余为B类。其中A类零部件是价值工程的主要研究对象。
优点：ABC分析法抓住成本比重大的零部件或工序作为研究对象。
缺点：但在实际工作中，有时由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用户认为功能重要的对象可能被漏选或排序推后。
ABC分析法的这-缺点可以通过经验分析法、强制确定法等方法补充修正。
(3)强制确定法。
是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。
(4)百分比分析法。
通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度大小(百分比)来选择价值工程对象。(5)价值指数法。
通过比较各个对象(或零部件)之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象(零部件)，并将其作为价值工程研究对象。
2. 功能分类
(1)按功能的重要程度分类。产品的功能一般可分为基本功能和辅助功能两类。
(2)按功能的性质分类。产品的功能可分为使用功能和美学功能。
使用功能是从功能的内涵反映其使用属性，是一种动态功能。
美学功能是从产品的外观反映功能的艺术属性，是一种静态的外观功能。
(3)按用户的需求分类。功能可分为必要功能和不必要功能。
必要功能：使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等;
不必要功能：不符合用户要求的功能，包括三类：一是多余功能，二是重复功能，三是过剩功能。
(4)按功能的量化标准分类。产品的功能可分为过剩功能和不足功能。
价值工程中的功能，一般是指必要功能。
3. 功能评价
对象的功能评价值F(目标成本)，是指可靠地实现用户要求功能的最低成本。
功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。
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