2020一级造价工程师《案例分析》专项测试题(2)

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某工程的主体厂房项目施工进度计划已确定，各项工作均为匀速施工。合同价款采取单项分项工程结束后单独结算的方式。工程开工日期为2004年2月1日。相关资料见表5—12和表5-13。

1.主体厂房项目施工过程发生以下事件：工程施工到第4周时：①A工作已完成，由于设计图纸局部修改实际完成工程量为840m3，工作时间未变;②B工作受到沙尘暴影响造成施工单位施工机械损坏和人员窝工损失1万元，实际只完成估算工程量25%;③C工作因配合检验工作只完成了工程量的20%，施工单位配合检验工作发生的费用为5000元;④施工中发现文物，D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班(台班单价为300元，台班折旧费为100元)，施工单位为保护文物，发生文物保护费1200元，开工时间推迟2个月。

2.E工作根据估算工程量确定的工程款为50万元，实际工程量没有发生变化。按正常进度完工(相关数据见表5-14)。

3.该工程配套工程一成品仓库项目包括土建工程和安装工程。甲方与主体厂房承包商签订了土建工程合同，与外地的安装公司签订了仓库设备安装工程合同。土建工程承包商将桩基础部分分包给本市的某基础工程公司，双方约定预制混凝土桩由甲方供应(1200根，每根价格350元)。每根混凝土工程量为0.8m3，土建承包商报价每立方米500元。按照施工进度计划，7月10日开工。因为甲方供应的预制桩由于运输问题迟于7月14日运到，7月13 E1基础公司打桩设备出现故障，直至7月18日晚修复。7月19日至22日出现了多年不遇的海啸及热带风暴，无法施工。由于打桩工作延误影响了安装公司施工。

合同约定业主违约1天应补偿承包方5000元，承包方违约1天罚款5000元。

【问题】

1.根据背景材料中施工进度计划绘制主体工程施工双代号时标网络图，在图中按照主体施工中出现的相关事件标人第4周结束时的实际进度前锋线，并说明事件发生对总工期的影响。

说明关键线路的位置。

2.分析对A、B、C、D工序发生事件后甲方应向土建公司的费用补偿、工期补偿和工程结算款。

3.计算E工作实际结算工程款。

4.确定配套工程中各方责任，确定土建承包商、分包商(基础公司)、安装公司应得到的工期补偿、费用补偿。

【参考答案翻页查看】

参考答案：

问题1： 实际进度前锋线如图55所示。

问题2：

工期索赔分析：

A工作进度正常，不影响总工期;(甲方责任)

B工作拖后1周，虽然B工作总时差为1个月，但因拖后系不可抗力原因造成，其工作时间应延长1个月;

C工作拖后1周，因为c工作总时差为3个月，故不影响总工期;(乙方责任)

D工作拖后2个月，因为D为关键工作(总时差为0)，故使总工期推迟2个月。(非承包方责任)费用索赔分析：

B工作拖延属不可抗力责任，按规定：不可抗力事件发生时，施工机械损失、人员窝工损失甲方不予补偿;

C工作对施工费用未进行报价，按规定：可以认为其报价已包含在其他分项工程报价中;

D工作发现文物可得到费用补偿=100 × 4+1200=1600(元)。

(注：发现文物对施工单位影响为造成窝工，机械使用费索赔计算基数为台班折旧费)

施工单位可以得到的工程结算款为：

A工作：840m3×300元/m3=252000(元)

B工作：1200m3×25%×320元/m3=96000(元)

D工作：4台班×100元/台班+1200元=1600(元)

小计：252000+96000+1600=349600(元)

问题3：

问题4：

7月10～14日共5天，属于业主原因所致，应向承包商进行费用补偿2.5万元，工期补偿5天。

7月15～18日共4天，属分包商责任所致，业主应向承包商罚款2万元。

7月19～22日共4天，属不可抗力原因，工期补偿4天。

承包方在桩基础施工中价格=1200×0.8×500=48(万元)。

甲方负责供应预制桩费用=1200×0.035=42(万元)。

土建承包商应得款=48-42+2.5-2=6.5(万元)，应得工期补偿9天。

分包商应向承包商支付罚款2万元。

设备安装商应由甲方负责对其工期补偿13天，费用补偿6.5万元。

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