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2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(8月18日)

环球网校·2019-08-18 08:20:01浏览78 收藏23
摘要 聪明出于勤奋,天才在于积累。2019年一级造价工程师考试时间定于10月26日、27日,建议大家提前备考。2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(8月18日)按时更新。更多造价工程师考试报名信息请持续关注环球网校造价工程师考试频道。Ctrl+D收藏本页!

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编辑推荐:2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(汇总)

2019造价工程师每日一练

每日一练8.18

《造价工程师-管理》

1.【单选】建设工程采用平行承包模式的特点是( )。

A.有利于缩短建设工期

B.不利于控制工程质量

C.业主组织管理简单

D.工程造价控制难度小

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1. 【答案】A

【解析】采用平行承包模式的特点:

(1)有利于建设单位择优选择承包单位。

(2)有利于控制工程质量。

(3)有利于缩短建设工期。

(4)组织管理和协调工作量大。

(5)工程造价控制难度大

(6)相对于总分包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。

2.【单选】下列工程项目管理组织机构中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是( )。

A.矩阵制

B.直线职能制

C.直线制

D.职能制

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2. 【答案】A

【解析】矩阵制具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象。

3.【单选】工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是( )。

A.人员机动、组织灵活

B.多方指导、辅助决策

C.权力集中、职责分明

D.横向联系、信息流畅

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3.【答案】C

【解析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

以上内容是环球网校一级造价工程师考试频道为您整理的"2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(8月18日)",希望对你有所帮助。

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