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2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(7月4日)

环球网校·2019-07-04 09:42:34浏览88 收藏26
摘要 聪明出于勤奋,天才在于积累。2019年一级造价工程师考试时间定于10月26日、27日,建议大家提前备考。2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(7月4日)按时更新。更多造价工程师考试报名信息请持续关注环球网校造价工程师考试频道。Ctrl+D收藏本页!

编辑推荐:2019年7月造价工程师《各科目》每日一练(汇总)

2019造价工程师每日一练

每日一练7.4

《造价工程师-管理》

1.【单选】某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)>0,进度偏差(SV)<0,则表明( )。

A.工程费用超支

B.工程进度提前

C.已完工程计划费用<已完工程实际费用

D.拟完工程计划费用>已完工程计划费用>已完工程实际费用

查看答案

1.【答案】D
【解析】本题考查的是费用偏差及其表示方法。cv=已完工程计划费用一已完工程实际费用>0,已完工程计划费用>已完工程实际费用,证明工程费用节约;SV=已完工程计划费用一拟完工程计划费用<0,已完工程计划费用<拟完工程计划费用,说明工程进度拖后;拟完工程计划费用>已完工程计划费用>已完工程实际费用。

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2.【单选】某项工程显示的成本数据为,在第9周末:(拟完预算)BCWS=50万元,(已完预算)BCWP=46万元,(已完实际)ACWP=42万元。按照赢得值原理,该工程在第9周末成本支出和进度的情况为( )。

A.实际成本比预算成本多,进度拖后

B.实际成本比预算成本多,进度提前

C.实际成本比预算成本少,进度提前

D.实际成本比预算成本少,进度拖后

查看答案

2.【答案】D
【解析】挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。
已完工程预算成本(BCWP)-已完工程实际成本(ACWP)=分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差;
已完工程预算成本(BCWP)-拟完工程预算成本(BCWS)=由于进度偏差而引起的累计成本偏差。

3.【多选】根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款,工程变更包括( )。

A.取消合同中的任何一项工作

B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性

C.改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸

D.改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序

E.为完成工程需要追加的额外工作

查看答案

3.【答案】BCDE
【解析】本题考查的是工程变更管理。根据九部委发布的《标准施工招标文件》中的通用合同条款,工程变更包括以下五个方面:
(1)取消合同中的任何一项工作,但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施。
(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。
(3)改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸。
(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。
(5)为完成工程需要追加的额外工作

以上内容是环球网校一级造价工程师考试频道为您整理的"2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(7月4日)",希望对你有所帮助。

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