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编辑推荐：2019年6月造价工程师《各科目》每日一练(汇总)
每日一练7.1
《造价工程师-管理》
1.【单选】成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是( )。
A.成本核算→成本分析→成本考核
B.成本分析→成本考核→成本核算
C.成本考核→成本核算→成本分析
D.成本分析→成本核算→成本考核
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2.【单选】成本考核是在工程项目建设过程中或项目完成后，定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价。通过成本考核，给予责任者相应的奖励或惩罚。下列不属于企业对项目经理部可控责任成本考核指标的是( )。
A.项目经理责任目标总成本降低额和降低率
B.项目施工成本降低额和降低率
C.施工责任目标成本实际降低额和降低率
D.施工计划成本实际降低额和降低率
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3.【多选】定量预测是利用历史成本费用统计资料以及成本费用与影响因素之间的数量关系，通过建立数学模型来推测、计算未来成本费用的可能结果。在成本费用预测中，常用的定量预测方法包括( )的对比。
A.技术进步法
B.回归分析法
C.定率估算法
D.加权平均法
E.按实计算法
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以上内容是环球网校一级造价工程师考试频道为您整理的"2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(7月1日)"，希望对你有所帮助。
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