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2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(6月8日)

环球网校·2019-06-08 08:35:01浏览127 收藏38
摘要 努力从今天开始,成功从“零”开始。2019年一级造价工程师考试时间定于10月26日、27日,建议大家提前备考。2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(6月8日)按时更新。更多造价工程师考试报名信息请持续关注环球网校造价工程师考试频道。Ctrl+D收藏本页!

编辑推荐:2019年6月造价工程师《各科目》每日一练(汇总)

2019造价工程师每日一练

每日一练6.08

《造价工程师-管理》

1. 【多选】合同类型不同,合同双方的义务和责任不同,各自承担的风险也不尽相同。建设单位选择适合的合同类型应综合考虑的因素包括( )。

A.工程项目的复杂程度

B.工程项目的设计深度

C.施工技术的先进程度

D.施工工期的紧迫程度

E. 工程项目资金的准备充分程度

2. 【多选】下列工程项目中,不宜采用固定总价合同的有( )。

A.建设规模大且技术复杂的工程项目

B.施工图纸和工程量清单详细而明确的项目

C.施工中有较大部分采用新技术,且施工单位缺乏经验的项目

D.施工工期紧的紧急工程项目

E.承包风险不大,各项费用易于准确估算的项目

3. 【多选】根据《标准施工招标文件》下列因不可抗力而发生的费用或损失中,应由发包人承担的有( )。

A.承包人的人员伤亡相关费用

B.已运至施工场地的材料和工程设备的损害

C.因工程损害造成的第三者财产损失

D.承包人设备的损害

E.承包人应监理人要求在停工期间照管工程的人工费用

【答案解析请翻页查看】

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《造价工程师-管理每日一练》答案

1. 【答案】ABCD

【解析】建设单位应综合考虑以下因素来选择适合的合同类型:(1)工程项目的复杂程度。(2)工程项目的设计深度。(3)施工技术的先进程度。(4)施工工期的紧迫程度。

2. 【答案】ACD

【解析】本题考查的是施工招标策划。建设规模大且技术复杂的工程项目,承包风险较大,各项费用不易准确估算,因而不宜采用固定总价合同。如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同。施工中有较大部分采用新技术,且施工单位缺乏经验的项目不宜采用总价合同。施工工期紧的紧急工程项目应选择成本加酬金合同较为合适。

3. 【答案】BCE

【解析】不可抗力后果及其处理。除专用合同条款另有约定外,不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同双方按以下原则承担:

①永久工程,包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害,以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担;

②承包人设备的损坏由承包人承担;

③发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用;

④承包人的停工损失由承包人承担,但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担;

⑤不能按期竣工的,应合理延长工期,承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的,承包人应采取赶工措施,赶工费用由发包人承担。

以上内容是环球网校一级造价工程师考试频道为您整理的"2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(6月8日)",希望对你有所帮助。

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