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工程项目建设总进度计划
第三章 工程项目管理第三节 工程项目计划与控制
1.工程项目前期工作计划
工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估的工作进度安排，它可使工程项目策划决策阶段各项工作的时间得到控制。
2.工程项目建设总进度计划
工程项目一览表：按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便确定工程项目投资额，并据此进行管理 ;
工程项目总进度计划：安排单项工程、单位工程的开工日期和竣工日期;
投资计划年度分配表：安排各个年度的投资，预测各个年度的投资规模，为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据 ;
工程项目进度平衡表：明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期，水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用。