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施工组织总设计
第三章 工程项目管理第三节 工程项目计划与控制
工程项目施工组织设计
1.施工组织总设计
由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批
(一)总体施工部署
(1)确定工程项目施工总目标;
(2)确定工程项目分阶段(期)交付使用计划;
(3)确定工程项目分阶段(期)施工的合理顺序和空间组织。
(二)施工总进度计划
(三)总体施工准备与主要资源配置计划
1.总体施工准备。包括技术准备、现场准备和资金准备;
2.主要资源配置计划。包括人力资源和材料设备配置计划。
(四)施工总平面布置