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职能制
第三章 工程项目管理第二节 工程项目组织
工程项目管理组织机构形式
2.职能制
· 设置职能部门,领导不直接指挥下级,而是指挥职能部门,职能部门可以在授权范围内向下级发布指示
·强调管理业务的专门化。由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,减轻领导者的负担
·形成多头领导,下级受多方指令,造成职责不清。
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