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平行承包模式
第三章 工程项目管理第二节 工程项目组织
2.平行承包模式
· 有利于优选承包单位
·有利于控制工程质量
·有利于缩短建设工期。工程设计与施工阶段有可能形成搭接关系,缩短建设工期
·组织管理和协调工作量大
·工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定,二是由于工程招标任务量大,需控制多项合同价格,从而增加了工程造价控制的难度
·相对于总分包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。
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