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造价管理的原则
第一章 工程造价管理及其基本制度 第二节 工程造价管理的组织和内容
2.造价管理的组织系统、内容和原则
2.3 造价管理的原则
■工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段。
■主动控制(事先)与被动控制(事中和事后)相结合
■技术与经济相结合
组织措施：明确组织结构，明确职责分工
技术措施：多方案比选、严格审查设计等技术文件
经济措施：动态比较造价的计划值和实际值，审核费用支出
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