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价值工程的工作程序
价值工程的工作程序一般可分为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段。其工作步骤实质上就是针对产品功能和成本提出问题、分析问题和解决问题的过程。
一、准备阶段
1.工作步骤
对象选择
组成价值工程工作小组
制定工作计划
2.对应问题
(1)价值工程的研究对象是什么?
(2)围绕价值工程对象需要做哪些准备工作?
二、分析阶段收集整理资料
1.工作步骤
功能定义
功能整理
功能评价
2.对应问题
(3)价值工程对象的功能是什么?
(4)价值工程对象的成本是多少?
(5)价值工程对象的价值是多少?
三、创新阶段
1.工作步骤
方案创造
方案评价
提案编写
2.对应问题
(6)有无其他方法可以实现同样功能?
(7)新方案的成本是多少?
(8)新方案能满足要求吗?
四、方案实施与评价阶段
1.工作步骤
方案审批
方案实施
成果评价
2.对应问题
(9)如何保证新方案的实施?
(10)价值工程活动的效果如何?
真题练习
【2017真题】按照价值工程活动的工作程序，通过功能分析与整理明确必要功能后的下一步工作是( )。
A.功能评价
B.功能定义
C.方案评价
D.方案创造
参考答案：A
【2016真题】工程建设实施过程中，应用价值工程的重点应在( )阶段。
A.勘察
B.设计
C.招标
D.施工
参考答案：B