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第三章第三节 工程项目的计划与控制
一、单项选择题
1、下列不属于工程项目建设总进度计划的表格是( )。
A、工程项目一览表
B、投资计划年度分配表
C、工程项目进度平衡表
D、年度计划项目表
2、( )是编制工程建设年度计划的依据。
A、项目建议书
B、批准的设计文件
C、投资计划表
D、可行性研究报告
3、下列进度计划表中，用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件落实情况的是( )。
A、投资计划年度分配表
B、年度建设资金平衡表
C、年度计划项目表
D、工程项目进度平衡表
4、根据我国《建设工程项目管理规范》的规定，项目管理实施规划的内容应包括( )。
A、项目沟通管理计划
B、项目组织机构
C、项目投标报价策略
D、施工合同策略
5、编制施工总进度计划的前提是( )。
A、总体施工准备
B、主要施工方法
C、施工总平面布置
D、总体施工部署
6、在工程项目开工之前，需要编制施工组织总设计，这是由( )审批的。
A、施工项目负责人
B、总承包单位技术负责人
C、建设单位项目负责人
D、建设单位技术负责人
7、单位工程施工组织设计应由( )负责审批。
A、建设单位项目负责人
B、施工项目负责人
C、施工单位技术负责人
D、施工项目技术负责人
8、施工方案应由项目技术负责人审批，重点、难点分部或分项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关老师评审，( )批准。
A、施工单位技术负责人
B、施工项目负责人
C、监理工程师
D、安全质量管理人员
9、项目控制的方式和方法归纳起来可分为主动控制和被动控制两大类。下列不属于主动控制措施的是( )。
A、详细调配并分析研究项目的外部条件
B、做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致
C、建立有效的信息反馈系统，以便及时采取措施
D、沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作
10、工程项目进度控制的总目标就是项目最终动用的计划时间，也就是工业项目( )的计划时间。
A、负荷联动试车成功
B、项目交付使用
C、单机负荷试车成功
D、无负荷联动试车成功
11、为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施是( )。
A、制订工作考核标准
B、论证技术方案
C、审查工程付款
D、选择合同计价方式
12、下列建设工程项目目标控制方法中，可用来判断工程进度偏差的是( )。
A、直方图法
B、网络计划法
C、控制图法
D、因果分析图法
13、下列选项中对于网络计划法的描述不正确的是( )。
A、有助于工程成本的控制
B、有助于资源的优化配置
C、用于工程进度控制
D、用于工程质量控制
14、下列方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的是( )。
A、香蕉曲线法和S曲线法
B、网络计划法和控制图法
C、因果分析图法和排列图法
D、价值工程法和直方图法
15、在S曲线法中，将( )进行比较，以此判断工程进度偏差或造价偏差。
A、实际S曲线与计划S曲线
B、ES曲线与LS曲线
C、ES曲线与计划S曲线
D、实际S曲线与LS曲线
16、香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同，其主要区别在于( )。
A、香蕉曲线可以用来控制造价
B、香蕉曲线可以用来控制进度
C、香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的
D、香蕉曲线可以用来控制质量
17、工程项目目标控制的方法中，可以用来找出工程质量主要影响因素的是( )。
A、直方图法
B、鱼刺图法
C、排列图法
D、S曲线法
18、运用排列图法进行目标控制时，在一般情况下，主要因素为累计频率在( )范围内的因素。
A、0～80%
B、0～90%
C、80%～90%
D、90%～100%
19、下列关于因果分析图的绘制描述不正确的是( )。
A、首先明确质量特性结果，画出质量特性的主干线
B、分析确定影响质量的中、小和更小原因，即画出中小细枝，在绘制主干线
C、对重要的影响原因还要用标记
D、对照各种因素逐一落实，制定对策，限期改正
20、在质量控制中单用静态分析方法是不够的，还必须有动态分析方法。下列属于动态分析方法的是( )。
A、排列图法
B、直方图
C、因素分析图
D、控制图法
21、当控制图中的点子满足( )条件时，即可认为生产过程基本上处于控制状态，即生产正常。
A、点子没有跳出控制界限和点子随机排列且没有缺陷
B、点子跳出控制界限和点子随机排列且没有缺陷
C、点子在中心线上下波动和点子随机排列且没有缺陷
D、点子在中心线上下波动和点子随机排列
二、多项选择题
1、下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中，正确的有( )。
A、工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制
B、工程项目前期工作计划是对工程决策、实施阶段工作和工程进度的安排
C、工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制
D、工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期
E、投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
2、工程项目年度计划包括文字和表格两部分内容，其中，表格部分包括( )。
A、年度计划项目表
B、年度竣工投产交付使用计划表
C、年度建设资金平衡表
D、年度设备平衡表
E、投资计划年度分配表
3、下列选项中，施工组织设计的编制依据为( )。
A、与工程有关的资源供应条件
B、招投标文件
C、工程现场条件
D、工程施工合同文件
E、工程设计文件
4、施工组织总设计中总体施工准备包括( )。
A、物资准备
B、技术准备
C、现场准备
D、资金准备
E、机械准备
5、下列关于工程项目目标控制的说法，正确的有( )。
A、主动控制是积极控制，被动控制不是积极控制
B、主动控制是一种事前控制
C、主动控制是一种面向未来的控制
D、目标控制包括质量、进度、造价三个目标的控制，要实现三大目标的匹配
E、进度控制是项目开工到支付使用的全过程控制
6、工程项目目标控制的内容包括( )。
A、工程项目进度控制
B、工程项目质量控制
C、工程项目造价控制
D、工程项目成本控制
E、工程项目安全控制
7、下列建设工程项目目标控制方法中，可用来判断工程进度偏差的有( )。
A、直方图法
B、网络计划法
C、S曲线法
D、香蕉曲线法
E、控制图法
8、采用频数分布直方图分析工程质量波动情况时，如果出现孤岛型分布，说明( )。
A、数据分组不当
B、少量材料不合格
C、组距确定不当
D、短时间内工人操作不熟练
E、两个分布相混淆
答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】 D
【答案解析】
本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目建设总进度计划的表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。参见教材P86～87。
【该题针对“建设单位的计划体系”知识点进行考核】
2、
【正确答案】 B
【答案解析】
本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。参见教材P87。
【该题针对“建设单位的计划体系”知识点进行考核】
3、
【正确答案】 C
【答案解析】
本题考查的是承包单位的计划体系。年度计划项目表是用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件落实情况。参见教材P88。
【该题针对“承包单位的计划体系”知识点进行考核】
4、
【正确答案】 A
【答案解析】
本题考查的是承包单位的计划体系。项目管理实施规划应包括下列内容：工程概况;总体工作计划;组织方案;技术方案;进度计划;质量计划;职业健康安全与环境管理计划;成本计划;资源需求计划;风险管理规划;信息管理计划;项目沟通管理计划;项目收尾管理计划;项目现场平面布置图;项目目标控制措施;技术经济指标。参见教材P90。
【该题针对“承包单位的计划体系”知识点进行考核】
5、
【正确答案】 D
【答案解析】
本题考查的是施工组织总设计。总体施工部署是编制施工总进度计划的前提。参见教材P91。
【该题针对“施工组织总设计”知识点进行考核】
6、
【正确答案】 B
【答案解析】
本题考查的是施工组织总设计。施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人审批。参见教材P91。
【该题针对“施工组织总设计”知识点进行考核】
7、
【正确答案】 C
【答案解析】
本题考查的是单位工程施工组织设计。单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制，应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员负责审批。参见教材P94。
【该题针对“单位工程施工组织设计”知识点进行考核】
8、
【正确答案】 A
【答案解析】
本题考查的是施工方案。施工方案应由项目技术负责人审批，重点、难点分部(分项)或专项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关老师评审，施工单位技术负责人批准。由专业承包单位施工的分部(分项)或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。规模较大的分部(分项)或专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。参见教材P98。
【该题针对“施工方案”知识点进行考核】
9、
【正确答案】 C
【答案解析】
本题考查的是目标控制的类型。选项C属于被动控制的措施。参见教材P100。
【该题针对“目标控制的类型”知识点进行考核】
10、
【正确答案】 A
【答案解析】
本题考查的是工程项目目标控制的内容。工程项目进度控制的总目标就是项目最终动用的计划时间，也就是工业项目负荷联动试车成功、民用项目交付使用的计划时间。参见教材P100。
【该题针对“工程项目目标控制的内容”知识点进行考核】
11、
【正确答案】 A
【答案解析】
本题考查的是工程项目目标控制的措施。选项B属于技术措施，选项C属于经济措施，选项D属于合同措施。参见教材P101。
【该题针对“工程项目目标控制的措施”知识点进行考核】
12、
【正确答案】 B
【答案解析】
本题考查的是网络计划法。可用来判断工程进度偏差的有网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法。参见教材P102。
【该题针对“网络计划法”知识点进行考核】
13、
【正确答案】 D
【答案解析】
本题考查的是网络计划法。网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法，在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。参见教材P102。
【该题针对“网络计划法”知识点进行考核】
14、
【正确答案】 A
【答案解析】
本题考查的是S曲线法。网络计划是对进度的控制，因果分析图和排列图以及控制图、直方图是对质量的控制。只有选项A可针对进度和造价进行综合控制。参见教材P103。
【该题针对“S曲线法”知识点进行考核】
15、
【正确答案】 A
【答案解析】
本题考查的是S曲线法。将实际S曲线与计划S曲线进行比较，以此判断工程进度偏差或造价偏差。参见教材P103。
【该题针对“S曲线法”知识点进行考核】
16、
【正确答案】 C
【答案解析】
本题考查的是香蕉曲线法。香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同，其主要区别在于：香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。参见教材P103。
【该题针对“香蕉曲线法”知识点进行考核】
17、
【正确答案】 C
【答案解析】
本题考查的是排列图法。排列图又叫主次因素分析图或帕累特图，是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。参见教材P104。
【该题针对“排列图法”知识点进行考核】
18、
【正确答案】 A
【答案解析】
本题考查的是排列图法。在一般情况下，将影响质量的因素分为三类，累计频率在0～80%范围的因素，称为A类因素，是主要因素;在80%～90%范围内的为B类因素，是次要因素;在90%～100%范围内的为C类因素，是一般因素。参见教材P104。
【该题针对“排列图法”知识点进行考核】
19、
【正确答案】 B
【答案解析】
本题考查的是因果分析图法。因果分析图的做法是：首先明确质量特性结果，画出质量特性的主干线，也就是明确制作什么质量问题的因果图。再进一步分析确定影响质量的中、小和更小原因，即画出中小细枝，对重要的影响原因还要用标记(如或文字说明，以引起重视。最后对照各种因素
逐一落实，制定对策，限期改正。参见教材P104。
【该题针对“因果分析图法”知识点进行考核】
20、
【正确答案】 D
【答案解析】
本题考查的是控制图法。在质量控制中单用静态分析方法是不够的，还必须有动态分析方法。采用动态分析法，可以随时了解生产过程中质量的变化情况，及时采取措施，使生产处于稳定状态，起到预防出现废品的作用。控制图法就是一种典型的动态分析方法。参见教材P106。
【该题针对“控制图法”知识点进行考核】
21、
【正确答案】 A
【答案解析】
本题考查的是控制图法。当控制图中的点子满足以下两个条件时，即可认为生产过程基本上处于控制状态，即生产正常：一是点子没有跳出控制界限;二是点子随机排列且没有缺陷。参见教材P106。
【该题针对“控制图法”知识点进行考核】
二、多项选择题
1、
【正确答案】 ADE
【答案解析】
本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估的工作进度安排，它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。其主要目的是安排各种单项工程、单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。投资计划年度分配表是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资，以便预测各个年度的投资规模，为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制度分年用款计划提供依据。参见教材P86。
【该题针对“建设单位的计划体系”知识点进行考核】
2、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】
本题考查的是建设单位的计划体系。表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。参见教材P88。
【该题针对“建设单位的计划体系”知识点进行考核】
3、
【正确答案】 ACDE
【答案解析】
本题考查的是施工组织总设计。施工组织设计的编制依据：工程建设有关法律法规及政策;工程建设标准和技术经济指标、工程设计文件、工程施工合同文件、工程现场条件、工程地质与水文地质、气象等条件;与工程有关的资源供应条件;施工单位的生产能力、机具设备状况及技术水平等。参见教材P90。
【该题针对“施工组织总设计”知识点进行考核】
4、
【正确答案】 BCD
【答案解析】
本题考查的是施工组织总设计。总体施工准备：技术准备、现场准备和资金准备等。参见教材P93。
【该题针对“施工组织总设计”知识点进行考核】
5、
【正确答案】 BCD
【答案解析】
本题考查的是目标控制的类型。主动控制是一种面对未来的控制，它可以解决传统控制过程中存在的时滞影响，尽最大可能改变偏差已经成为事实的被动局面，从而使控制更为有效。主动控制又是一种事前控制，它必须在事情发生之前采取控制措施。工程项目目标控制的内容有：工程项目质量控制、工程项目进度控制、工程项目造价控制。其中工程项目进度控制是对工程项目从策划与决策开始，经设计与施工，直至竣工验收交付使用为止全过程的控制。参见教材P99。
【该题针对“目标控制的类型”知识点进行考核】
6、
【正确答案】 ABC
【答案解析】
本题考查的是工程项目目标控制的内容。工程项目目标控制的内容包括：工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目造价控制。参见教材P100。
【该题针对“工程项目目标控制的内容”知识点进行考核】
7、
【正确答案】 BCD
【答案解析】
本题考查的是工程项目目标控制的方法。可用来判断工程进度偏差的有网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法。参见教材P103。
【该题针对“工程项目目标控制的主要方法”知识点进行考核】
8、
【正确答案】 BD
【答案解析】
本题考查的是直方图法。直方图孤岛型分布由于少量材料不合格，或短时间内工人操作不熟练所造成。参见教材P105。
【该题针对“直方图法”知识点进行考核】