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2018造价工程师《造价管理》每日一练(6月4日)

环球网校·2018-06-04 09:09:29浏览98 收藏19
摘要 人生一世,不要天天混日子,也不要天天熬日子,而要天天享受日子。心境简单了,就有心思经营生活;生活简单了,就有时间享受人生。2018造价工程师《造价管理》每日一练(6月4日)分享给大家,用心对待每一天。

每日一练06.04

《造价工程师-管理》

1.【单选】根据《标准施工招标文件》,由施工承包单位提出的索赔按程序得到了处理,且施工单位接受索赔处理结果的,建设单位应在作出索赔处理答复后( )天内完成赔付。

A.14

B.21

C.28

D.42

2.【单选】下列可导致承包商索赔的原因中,属于业主方违约的是( )。

A.业主指令增加工程量

B.业主要求提高设计标准

C.监理人不按时组织验收

D.材料价格大幅度上涨

3.【单选】在工程费用监控过程中,明确费用控制人员的任务和职责分工,改善费用控制工作流程等措施,属于费用偏差纠正的( )。

A.合同措施

B.技术措施

C.经济措施

D.组织措施

《造价工程师-管理每日一练06.04》答案

1.【答案】C

【解析】施工承包单位接受索赔处理结果的,建设单位应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。施工承包单位不接受索赔处理结果的,按合同中争议解决条款的约定处理。

2.【答案】C

【解析】该题目属于工程索赔产生的原因中的内容,只是一家之谈的原因分类,没有任何法律规范或合同条件的依据;按照教材的解释,A、B属于合同变更导致索赔事件发生;D属于工程环境的变化引起的索赔。

3.【答案】D

【解析】组织措施。是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。组织措施费用控制其他措施的前提和保障。

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