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第六章第四节 施工阶段造价管理
一、单项选择题
1、某项目的项目施工合同成本为1000万元，项目实际施工成本为950万元，项目竣工结算总成本为940万元，则项目施工成本降低率为( )。
A、5%
B、5.26%
C、6%
D、6.38%
2、下列关于施工合同内容的改变，不属于工程变更的是( )。
A、取消一项施工任务
B、延长合同工期
C、解除施工合同
D、改变合同基线
3、监理人在收到施工承包单位有关变更施工合同的书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工单位书面建议后的( )天内作出变更指示。
A、3
B、7
C、10
D、14
4、在工程索赔过程中，工期索赔是指由于( )的原因导致施工进度拖延，而要求批准延长合同工期的索赔。
A、非施工承包单位
B、施工承包单位
C、不可抗力
D、施工单位项目经理
5、下列不属于不可抗力的是( )。
A、大风
B、水灾
C、地震
D、瘟疫
6、在施工合同履行过程中，监理人收到了施工单位提交的索赔通知书，则监理人应在确定追加付款后，在收到上述索赔通知书( )天内，将索赔处理结果答复施工承包单位。
A、7
B、14
C、42
D、84
7、施工承包单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理答复后( )天内完成赔付。
A、14
B、21
C、28
D、42
8、合同工期在( )个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。
A、一
B、二
C、三
D、四
9、工程竣工结算报告金额在500万以下的项目，工程竣工结算的审查时限为( )天。
A、15
B、20
C、30
D、60
10、工程项目竣工结算在最后一个单项工程竣工计算审查确认后( )天内汇总，送建设单位后30内审查完成。
A、5
B、10
C、15
D、20
11、已知某工程已完工程计划费用(BCWP)为800万元，已完工程实际费用(ACWP)为900万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是( )。
A、费用节约，进度提前
B、费用超支，进度拖后
C、费用节约，进度拖后
D、费用超支，进度提前
12、下列不属于横道图优点的是( )。
A、能够较为准确的反应各工作之间的逻辑关系
B、简单
C、便于掌握工程费用的全貌
D、直观
13、下列工程费用的纠正措施中属于组织措施的是( )。
A、进行技术分析
B、检查资金使用计划有无保障
C、改善费用控制工作流程
D、工程变更有无必要
14、在建设工程合同实施过程中，用于纠正费用偏差的技术措施是( )。
A、落实费用控制人员
B、检查资金使用计划有无保障
C、制定合理的技术方案
D、审查索赔计算是否合理
15、在工程费用监控过程中，明确各级费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的( )。
A、合同措施
B、技术措施
C、经济措施
D、组织措施
16、按工程顷目组成编制资金使用计划时设计概算、预算都是按( )编制。
A、单项工程和单位工程
B、单位工程和分部工程
C、分部工程和分项工程
D、单位工程和子单位工程
17、在施工成本管理流程中，( )是实现成本目标责任制的保证和手段。
A、成本预测
B、成本计划
C、成本核算
D、成本考核
18、成本分析、成本考核、成本核算、成本计划是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此四项工作而言，其正确的工作流程是( )。
A、成本计划→成本核算→成本分析→成本考核
B、成本分析→成本考核→成本核算→成本计划
C、成本考核→成本核算→成本分析→成本计划
D、成本分析→成本核算→成本考核→成本计划
19、下列不属于成本计划编制方法的是( )。
A、按实计算法
B、技术进步法
C、流程图法
D、定率估算法
20、在成本费用预测中，常用的定量预测方法是( )。
A、函询调查法
B、加权平均法
C、座谈会法
D、技术进步法
21、在工程项目施工成本管理过程中，成本管理的核心内容是( )。
A、成本计划
B、成本控制
C、成本核算
D、成本分析
22、下列属于会计核算法特点的是( )。
A、人为调节的可能性较大
B、核算范围较大
C、对核算人员的专业要求不高
D、核算不够严密
23、某企业固定资产原价为10000元，预计净残值600元，预计可使用5年。采用平均年限法计算第4年的折旧额分别为( )元。
A、1900
B、2000
C、1880
D、830
24、固定资产折旧从固定资产投入使用月份的( )。停止使用的固定资产，从停用月份的次月起，停止计提折旧。
A、当月起，按月计提
B、次月起，按月计提
C、当月起，按年计提
D、次月起，按年计提
25、某项固定资产原价2万元，预计净残值800元，预计使用年限4年，采用双倍余额递减法计算折旧，则第三年的折旧额是( )。
A、4000元
B、2880元
C、2500元
D、2100元
26、通过检查技术经济指标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是( )。
A、比较法
B、因素分析法
C、差额计算法
D、比率法
27、在成本分析中，( )是通过计算某技术经济指标中各组成部分占总体比重进行数量分析的方法。
A、相关比率法
B、构成比率法
C、动态比率法
D、因素分析法
28、承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是( )。
A、项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
B、项目设计成本降低额=项目设计成本降低额/项目设计合同成本×100%
C、目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
D、施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
29、某项目的项目施工合同成本为1000万元，项目实际施工成本为950万元，项目竣工结算总成本为940万元，则项目施工成本降低率为( )。
A、5%
B、5.26%
C、6%
D、6.38%
二、多项选择题
1、根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，工程变更包括( )。
A、取消合同中的任何一项工作
B、改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
C、改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸
D、改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序
E、为完成工程需要追加的额外工作
2、工程索赔中属于意外风险和不可预见因素索赔的包括( )。
A、地下水
B、汇率变化
C、货币贬值
D、地质断层
E、溶洞
3、工程费用的动态监控中常用的偏差分析方法包括( )。
A、横道图法
B、时标网络图法
C、表格法
D、曲线法
E、双代号网络图法
4、按工程造价构成编制的资金使用计划可分为( )。
A、建筑安装工程费使用计划
B、设备工器具费使用计划
C、工程建设其他费使用计划
D、工程建设直接费用使用计划
E、工程建设措施费用使用计划
5、施工合同签订后，工程项目施工成本计划的常用编制方法有( )。
A、老师意见法
B、功能指数法
C、目标利润法
D、技术进步法
E、定率估算法
6、施工成本管理中成本核算的方法包括( )。
A、同步核算法
B、表格核算法
C、会计核算法
D、价值工程法
E、技术进步法
7、成本分析比较法的应用，通常有下列形式( )。
A、本期实际值与目标值对比
B、本期实际值与上期目标值对比
C、本期实际值与上期实际值对比
D、本期目标值与上期实际值对比
E、本期实际值与行业先进水平对比
8、工程项目施工过程中的综合成本分析包括( )。
A、检验批施工成本分析
B、分部分项工程成本分析
C、单位工程施工成本分析
D、月(季)度施工成本分析
E、建设项目决算成本分析
9、企业对项目经理部可控责任成本的考核包括( )。
A、项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B、建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
C、成本计划的编制和落实情况
D、在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况
E、对各分包工程的检查情况
答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是成本考核。项目施工成本降低额为1000-950=50万元，项目施工成本降低率=50/1000=5%。参见教材P345。
2、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。工程变更包括以下五个方面：1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施;2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;5)为完成工程需要追加的额外工作。参见教材P346。
3、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。监理人收到施工承包单位书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工承包单位书面建议后的14天内作出变更指示。参见教材P347。
4、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。由于非施工承包单位的原因导致施工进度拖延，要求批准延长合同工期的索赔，称为工期索赔。参见教材P348。
5、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。不可抗力可分为自然事件和社会事件。自然事件主要是工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害，包括地震、海啸、瘟疫、水灾等;社会事件则包括国家政策、法律、法令的变更，战争、罢工等。参见教材P348。
6、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。监理人应商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复施工承包单位。参见教材P349。
7、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。施工承包单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付，施工承包单位不接受索赔处理结果的，按合同中争议解决条款的约定处理。参见教材P349。
8、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是工程价款结算及其审查。合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。参见教材P354。
9、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是工程价款结算及其审查。工程竣工结算报告金额在500万以下的项目，工程竣工结算的审查时限为20天。参见教材P356。
10、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是工程价款结算及其审查。工程项目竣工结算在最后一个单项工程竣工计算审查确认后15天内汇总，送建设单位后30内审查完成。参见教材P356。
11、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态控制。费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)=800-900<0，说明工程费用超支。进度偏差(SV)=已完工程计划费用(BCWP)-拟完工程计划费用(BCWS)=800-700>0，说明工程进度提前。参见教材P350。
12、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态控制。横道图具有简单直观的优点，便于掌握工程费用的全貌。但这种方法反映的信息量少，因而其应用具有一定的局限性。参见教材P351。
13、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态控制。组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。参见教材P353。
14、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态控制。技术措施主要是指对工程方案进行技术经济比较，包括：制定合理的技术方案，进行技术分析，针对偏差进行技术改正等。参见教材P354。
15、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态控制。组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。参见教材P354。
16、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是资金使用计划的编制。设计概算、预算都是按单项工程和单位工程编制。参见教材P333。
17、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是施工成本管理流程。成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据;成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划指明方向;成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。参见教材P335。
18、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是施工成本管理流程。成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。参见教材P335。
19、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本计划的编制方法：目标利润法、技术进步法、按实计算法、定率估算法(历史资料法)。参见教材P336 。
20、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本预测的方法可分为定性预测和定量预测两大类：1)定性预测，如座谈会法和函询调查法;2)定量预测，如加权平均法、回归分析法。参见教材P336。
21、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。参见教材P337。
22、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是成本核算。其优点是核算严密、逻辑性强、人为调节的可能因素较小、核算范围较大。但对核算人员的专业水平要求较高。参见教材P338。
23、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是成本核算。平均年限法：折旧额=(10000-600)÷5=1880元。参见教材P340。
24、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是成本核算。固定资产折旧从固定资产投入使用月份的次月起，按月计提。停止使用的固定资产，从停用月份的次月起，停止计提折旧。参见教材P340。
25、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是成本核算。年折旧率=2÷4=50%;第一年折旧额=20000×50%=10000，第二年折旧额=(20000—10000)×50%=5000，第三年折旧额=(20000—10000—5000-800)×50%=2100。参见教材P341。
26、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是成本分析。通过检查技术经济指标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是比较法。参见教材P342。
27、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是成本分析。构成比率法是通过计算某技术经济指标中各组成部分占总体比重进行数量分析的方法。参见教材P343。
28、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是成本考核。项目经理部可控责任成本考核指标：项目经理责任目标总成本降低额和降低率;施工责任目标成本实际降低额和降低率;施工计划成本实际降低额和降低率。参见教材P345。
29、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是成本考核。项目施工成本降低额为1000-950=50万元，项目施工成本降低率=50/1000=5%。参见教材P345。
二、多项选择题
1、
【正确答案】 BCDE
【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。根据九部委发布的《标准施工招标文件》中的通用合同条款，工程变更包括以下五个方面：(1)取消合同中的任何一项工作，但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施。(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。(3)改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸。(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。(5)为完成工程需要追加的额外工作。参见教材P346。
2、
【正确答案】 ADE
【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。意外风险和不可预见因素索赔：在工程实施过程中，因人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及一个有经验的施工承包单位通常不能合理预见的不利施工条件或外界障碍，如地下水、地质断层、溶洞、地下障碍物等引起的索赔。参见教材P349。
3、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态控制。常用的偏差分析方法有横道图法、时标网络图法、表格法和曲线法。参见教材P351。
4、
【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考查的是资金使用计划的编制。工程造价主要分为建筑安装工程费、设备工器具费和工程建设其他费三部分，按工程造价构成编制的资金使用计划也分为建筑安装工程费使用计划、设备工器具费使用计划和工程建设其他费使用计划。每部分费用比例根据以往经验或已建立的数据库确定，也可根据具体情况作出适当调整，每一部分还可以作进一步的划分。这种编制方法比较适合于有大量经验数据的工程项目。参见教材P333。
5、
【正确答案】 CDE
【答案解析】 本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本计划的编制方法主要有：1)目标利润法;2)技术进步法;3)按实计算法;4)定率估算法(历史资料法)。参见教材P336。
6、
【正确答案】 BC
【答案解析】 本题考查的是成本核算。成本核算的方法有表格核算法和会计核算法。参见教材P338。
7、
【正确答案】 ACE
【答案解析】 本题考查的是成本分析。通常有下列形式：将本期实际指标与目标指标对比;本期实际指标与上期实际指标对比;本期实际指标与本行业平均水平、先进水平对比。参见教材P342。
8、
【正确答案】 BD
【答案解析】 本题考查的是成本分析。综合成本的分析方法包括：分部分项工程成本分析;月(季)度成本分析;年度成本分析;竣工成本的综合分析。参见教材P343。
9、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考查的是成本考核。企业对项目经理部可控责任成本的考核包括：项目成本目标和阶段成本目标完成情况;建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况;成本计划的编制和落实情况;对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况;在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况。除此之外，为层层落实项目成本管理工作，项目经理对所属部门、各施工队和班组也要进行成本考核，主要考核其责任成本的完成情况。参见教材P345。