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2018年造价工程师《造价管理》每日一练(3.7)

环球网校·2018-03-07 11:11:26浏览134 收藏13
摘要   不要总把自己与别人比,人各有自己的特点,做不成大树,可以做小草,做不成船长,可以做水手,最重要的是认识自己,找到自己,做个最好的自己!2018年造价工程师《造价管理》每日一练(3 7)更新了,大家一起加油!

  每日一练3.07

  《造价工程师-管理》

  1.【单选】下列表格中,不属于工程项目年度计划的是( )。

  A.年度计划项目表

  B.年度建设资金平衡表

  C.年度设备平衡表

  D.投资计划年度分配表

  2.【单选】项目管理实施规划的内容应包括( )。

  A.项目沟通管理计划

  B.项目组织机构

  C.项目投标报价策略

  D.施工合同策略

  3.【单选】项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,由企业管理层在( )编制。

  A.开工之前

  B.投标阶段

  C.合同签订之后

  D.设计阶段

  以上是小编整理的2018年造价工程师《造价管理》每日一练(3.7),更多每日一练内容请下载我们的快题库进行练习。

  《造价工程师-管理每日一练3.07》答案

  1. 【答案】D

  【解析】工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。其中表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。工程项目建设总进度计划的表格包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表

  2. 【答案】A

  【解析】本题考查的是工程项目计划体系。项目实施规划应包括下列内容:工程概况;总体工作计划;组织方案;技术方案;进度计划;质量计划;职业健康安全与环境管理计划;成本计划;资源需求计划;风险管理规划;信息管理计划;项目沟通管理计划;项目收尾管理计划;项目现场平面布置图;项目目标控制措施;技术经济指标。

  3. 【答案】B

  【解析】承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。其中,项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,由企业管理层在投标时编制。

  以上是小编整理的2018年造价工程师《造价管理》每日一练(3.7),更多每日一练内容请下载我们的快题库进行练习。

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