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2018年造价管理考点练习:工程造价管理的主要内容及原则

环球网校·2019-04-16 16:52:41浏览100 收藏20
摘要   【摘要】人不能闲下来,一闲下来就废了。2018年你给自己定好目标了吗?比方说先把造价工程师证书考下来吧!造价考试难,备考需趁早。环球网校造价工程师考试频道是您身边的备考专家,致力于帮助广大考生尽早

  【摘要】人不能闲下来,一闲下来就废了。2018年你给自己定好目标了吗?比方说先把造价工程师证书考下来吧!造价考试难,备考需趁早。环球网校造价工程师考试频道是您身边的备考老师,致力于帮助广大考生尽早拿证。2018年找我们就对了。

  工程造价管理的主要内容及原则

  (一)工程造价管理的主要内容

  1.目的:在优化建设方案、设计方案、施工方案的基础上,有效地控制建设工程项目的实际费用支出。

  2.内容:4方面

  (1)工程项目策划阶段—投资估算

  (2)工程设计阶段—工程概算、施工图预算。对于政府投资工程而言,经有关部门批准的工程概算,将作为拟建工程项目造价的最高限额。

  (3)工程发承包阶段:—招标控制价或标底、合同价

  (4)工程施工阶段—工程结算、竣工决算

  (二)工程造价管理的基本原则:3项

  (1)以设计阶段为重点的全过程造价管理。

  工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段,而在项目投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。长期以来,我国往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段,应将工程造价管理的重点转到工程项目策划决策和设计阶段。

  (2)主动控制与被动控制相结合。

  立足于调查—分析—决策基础之上的偏离—纠偏—再偏离—再纠偏的控制是一种被动控制,而只能发现偏离,不能预防可能发生的偏离。因此需立足于事先主动地采取控制措施,实施主动控制。

  (3)技术与经济相结合——技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。有效地控制工程造价的三大措施:组织措施、技术措施、经济措施。

  (三)有效地控制工程造价的三大措施:

  A.组织措施,如明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;

  B.技术措施,如重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性;

  C.经济措施,如包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。

  习题:建设工程项目投资决策完成后,控制工程造价的关键在于()。

  A.工程设计

  B.工程招标

  C.工程施工

  D.工程结算

  答案:A

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