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2017年造价工程师造价管理每日一练(10.16)

环球网校·2017-10-16 09:08:03浏览98 收藏19
摘要   【摘要】人最怕的不是失败,而是失败后不总结经验。当困难再次来临,如果你还没开始行动就已沉浸在悲观的情绪中,只会徒耗精力,越发疲惫,也更容易失败。放下忧虑,坚定信念,勇敢前行,你看,成功不是在前

  【摘要】人最怕的不是失败,而是失败后不总结经验。当困难再次来临,如果你还没开始行动就已沉浸在悲观的情绪中,只会徒耗精力,越发疲惫,也更容易失败。放下忧虑,坚定信念,勇敢前行,你看,成功不是在前方对你招手吗?2017年造价工程师造价管理每日一练(10.16)分享给各位,相信终有收获。

  查看汇总:2017年造价工程师每日一练10月份【汇总】

  每日一练10.16

  《造价工程师-管理》

  1.【单选】下列策划内容中,属于工程项目实施策划的是()。

  A.项目规模策划

  B.项目功能策划

  C.项目定义策划

  D.项目目标策划

  2.【单选】工程项目构思策划需要完成的工作内容是()。

  A.论证项目目标及其相互关系

  B.比选项目融资方案

  C.描述项目系统的总体功能

  D.确定项目实施组织

  3.【单选】具体描述工业项目的主要用途和目的的活动是指()策划。

  A.定位

  B.定义

  C.项目系统

  D.功能

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  【摘要】人最怕的不是失败,而是失败后不总结经验。当困难再次来临,如果你还没开始行动就已沉浸在悲观的情绪中,只会徒耗精力,越发疲惫,也更容易失败。放下忧虑,坚定信念,勇敢前行,你看,成功不是在前方对你招手吗?2017年造价工程师造价管理每日一练(10.16)分享给各位,相信终有收获。

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  《造价工程师-管理 每日一练》答案

  1.【答案】D

  【解析】工程项目实施策划包括工程项目组织策划、工程项目融资策划、工程项目目标策划和工程项目实施过程策划。

  2.【答案】C

  【解析】项目构想策划的主要内容包括:

  (1)工程项目的定义。即描述工程项目的性质、用途和基本内容。

  (2)工程项目的定位。即描述工程项目的建设规模、建设水准,工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力,并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。

  (3)工程项目的系统构成。描述系统的总体功能,系统内部各单项工程、单位工程的构成,各自作用和相互联系,内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。

  (4)其他。与工程项目实施及运行有关的重要环节策划,均可列入工程项目构思策划的范畴。

  3.【答案】B

  【解析】工程项目的定义。即描述工程项目的性质、用途和基本内容。

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