2017年造价工程师《案例分析》考前突破试题二

　　【摘要】2017年造价工程师考试即将举行，小编在这里要提醒各位，在考前这一段时间内，大家主攻一下案例分析。一定要亲自动手做题，然后跟答案对照，看自己的思路或计算方法是否存在差别，及时改正。2017年造价工程师《案例分析》考前突破试题二分享给各位，供大家日常练习。

　　某建设单位拟编制某工业生产项目的竣工决算。该建设项目包括A、B两个主要生产车间和C、D、E、F四个辅助生产车间及若干附属办公、生活建筑物。在建设期内，各单项工程竣工结算数据见表。工程建设其他投资完成情况如下：支付行政划拨土地的土地征用及迁移费500万元，支付土地使用权出让金700万元;建设单位管理费400万元(其中300万元构成固定资产);勘察设计费340 万元

　　专利费70万元;非专利技术费30万元;获得商标权90万元;生产职工培训费50万元;报废工程损失20万元;生产线试运转支出20万元，试生产产品销售款5万元。

　　问题：

　　(1)试确定A生产车间的新增固定资产价值。

　　解：

　　A生产车间的新增固定资产价值

　　=(1800+380+1600+300+80)+(500+340+20+20-5)×1800/6000+300×(1800+380+1600)/(6000+1000+3600)

　　=4160+875×0.3+300×0.3566=4529.48万元

　　(2)试确定该建设项目的固定资产、流动资产、无形资产和递延资产价值。

　　解：

　　⑴ 固定资产价值 =(6000+1000+3600+720+190)+(500+300+340+20+20-5) =11510+1175=12685万元

　　⑵ 流动资产价值 =(320-190)=130万元

　　⑶ 无形资产价值 =700+70+30+90=890万元

　　⑷其他资产价值=(400-300)+50=150万元

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　　东部某市一承包商于某年3月6日与该市一名业主签订了一项施工合同，合同规定：

　　①业主应于3月14日提交施工场地;②开工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日历工期为38天;③工期每提前一天奖励3000元，每延误一天罚款5000元。承包商按时提交了施工方案和网络进度计划，见图5―6，并得到了业主代表的批准。

　　在施工过程中发生了如下一些事项：

　　①因部分原有设施搬迁，致使施工场地的提供时间被延误，业主直至3月17日才提供全部场地，从而影响了A、B两项工作的正常作业，使该两项工作的持续时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6个和8个工日。工作C没有受到影响。

　　②承包商与设备租赁商原约定工作D使用的机械在3月27日进场，但由于运输问题推迟到3月30日才进场，造成工作D持续时间增加了1天，同时多用人工7个工日。

　　③E工作施工过程中，因设计变更，造成其施工时间增加了2天，多用人工14个工日，另增加其他费用15000元。

　　问题：

　　(1)在上述事项中，哪些方面承包商可以向业主提出索赔的要求?简述理由

　　(2)该工程实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?

　　(3)假设双方规定人工费标准为30元/天，双方协商的窝工人工费补偿标准为18元/天，管理费、利润等不予补偿，则承包商可得到的经济补偿是多少?

　　参考答案:

　　问题(1)

　　事项①可以提出工期补偿和费用补偿的要求。因为按合同要求提供施工场地是业主的工作内容，因此延误提供施工场地属于业主应承担的责任，并且工作A处于关键路线上。

　　事项②不可以提出索赔要求。因为租赁设备延迟进场属于承包商自身应承担的责任。

　　事项③索赔成立。因为设计变更的责任在业主。但由于受影响的工作E不在关键路线上(不是关键工作)，且工期增加的时间(2天)没有超过该项工作的总时差(10天)，故承包商只可以提出费用补偿的要求。

　　问题(2)

　　该网络进度计划原计算工期为38天，关键路线为:A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。

　　发生各项变更后，其实际工期为40天，关键路线仍为:A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。

　　如果只考虑应由业主承担责任的各项变更，将其被延误的工期计算到总工期中，则此时计算工期为40天，关键路线仍为：A―F―H―I。

　　工期补偿：40-38=2(天)。

　　问题(3)

　　承包商可得到的费用补偿为:(6+8)×18+14×30+15000=15672(元)。

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