2017年造价师造价管理考点及例题：工程项目计划体系

　　【摘要】2017年造价工程师考试还有50天时间，小编提醒大家看书的时候一定要动笔总结，把相应的考点整理下来，为后期的复习节省时间，2017年造价师《造价管理》考点及例题：工程项目计划体系给大家整理了一下，希望对各位有用。更多考点及试题请访问环球网校造价工程师考试频道首页。

　　考点：工程项目计划体系

　　(一)建设单位计划体系

　　1.工程项目建设总进度计划

　　工程项目一览表：工程内容与投资额

　　工程项目总进度计划：各单项、单位工程开竣工日期

　　投资计划年度分配表：各年投资安排

　　工程项目进度平衡表：保证各环节衔接(设计与设备交付、施工单位进场日期、水电接通日期)

　　2.工程项目年度计划

　　年度计划项目表：各年投资额、年末形象进度、阐明建设条件落实情况

　　年度竣工投产交付使用计划表：各单位工程建筑面积、投资额、新增固定资产与生产能力及本年计划完成情况

　　年度建设资金平衡表：各种资金情况

　　年度设备平衡表：各种设备情况

　　(二)承包单位计划体系

　　例题解析

　　【例】项目管理规划大纲的主要内容包括(　　)。

　　A.项目采购管理

　　B.总体工作安排

　　C.绿色建造与环境管理

　　D.项目资源管理

　　E.项目收尾管理

　　【答案】ACDE

　　【解析】本题考查的是工程项目计划体系。项目管理规划大纲的主要内容包括：①项目概况;②项目管理范围;③项目管理目标;④项目管理组织;⑤项目采购管理;⑥项目进度管理;⑦项目质量管理;⑧项目成本管理;⑨项目安全生产管理;⑩绿色建造与环境管理;?项目资源管理;?项目信息管理;?项目沟通与相关方管理;?项目风险管理;?项目收尾管理。

　　【例】项目管理实施规划的主要内容包括(　　)。

　　A.项目管理组织

　　B.质量计划

　　C.成本计划

　　D.技术措施

　　E.进度计划

　　【答案】BCDE

　　【解析】本题考查的是工程项目计划体系。项目管理实施规划的主要内容包括：①项目概况;②总体工作安排;③组织方案;④技术措施;⑤进度计划;⑥质量计划;⑦成本计划;⑧安全生产计划;⑨绿色建造与环境管理计划;⑩资源需求与采购计划;?风险管理计划;?信息管理计划;?沟通管理计划;?项目收尾计划;?现场平面布置;?技术经济指标。

　  环球网校友情提醒：更多关于2017年造价工程师复习资料请随时关注环球网校造价工程师频道或登录造价工程师论坛，与各位准造价师交流经验！

    编辑推荐：

    2017年造价工程师每日一练【9.4】

    2017年造价工程师各科目考前模拟套题汇总

    全国造价工程师执业资格考试历年真题详解

　　临考课程套餐推荐：