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2017年造价师《造价管理》考点及例题:承发包模式

环球网校·2017-09-04 13:44:48浏览119 收藏59
摘要   【摘要】2017年造价工程师考试还有50天时间,小编提醒大家看书的时候一定要动笔总结,把相应的考点整理下来,为后期的复习节省时间,2017年造价师《造价管理》考点及例题:承发包模式给大家整理了一下,希望

  【摘要】2017年造价工程师考试还有50天时间,小编提醒大家看书的时候一定要动笔总结,把相应的考点整理下来,为后期的复习节省时间,2017年造价师《造价管理》考点及例题:承发包模式给大家整理了一下,希望对各位有用。更多考点及试题请访问环球网校造价工程师考试频道首页。


  考点:承发包模式

  1.总分包、平行承包、联合体与合作体

  联合体与总分包同,且增强各方竞争力。

  合作体各方信任度不够,业主虽然分别签合同,但各承包商之间有合作合同,业主组织协调量小,但风险大。

  2.CM承包

  概念:建设单位委托CM单位以承包单位的身份进行施工管理,并影响设计,实现边设计边施工。

  特点:快速路径法施工,即分段招标。

  分代理型和非代理型(与分包签合同)。

  代理型采用简单成本加酬金,非代理型用GMP。

  CM承包在造价控制方面的价值:

  1、与总承包相比,合同价更合理(与平行承包同)。

  2、CM单位不赚取差价,因为其与分包单位合同价透明。

  3、应用价值工程挖掘节约投资潜力(影响设计)。

  4、GMP减少建设单位造价控制的风险(由CM承担)。

  3.Partnering

  工程合同签订后,各方协商后签署Partnering协议,不是为了改变各自的权利义务,而是确定共同目标和行为规范。不是一种独立存在的模式。

  主要特征:出于自愿

  高层管理的参与

  各方Partnering协议不是法律意义上的合同

  信息的开放性

  例题解析

  【例1】CM(Construction Management)承包模式的特点是(  )。

  A.建设单位与分包单位直接签订合同

  B.采用流水施工法施工

  C.CM单位可赚取总分包之间的差价

  D.采用快速路径法施工

  【答案】D

  【解析】本题考查的是工程项目发承包模式。选项A错误,代理型的单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的单位直接与分包单位签订分包合同。选项B错误,CM承包模式组织快速路径的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。选项C错误,CM单位不赚取总包与分包之间的差价。

  【例2】工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是(  )。

  A.总分包模式

  B.合作体承包模式

  C.平行承包模式

  D.联合体承包模式

  【答案】B

  【解析】本题考查的是工程项目发承包模式。建设单位组织协调工作量小,但风险较大是采用合作体承包模式的特点之一。

  【例3】建设工程采用平行承包模式时,建设单位控制工程造价难度大的原因有(  )。

  A.合同价值小,建设单位选择承包单位的范围小

  B.合同数量多,组织协调工作量大

  C.总合同价不易在短期内确定,影响造价控制的实施

  D.建设周期长,增加时间成本

  E.工程招标任务量大,需控制多项合同价格

  【答案】CE

  【解析】本题考查的是工程项目发承包模式。平行承包模式的特点之一,工程造价控制难度大,一是由于总合同价不易短期确定,从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大,需控制多项合同价格,从而增加工程造价控制的难度。

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