2017年造价师造价管理高频考点：工程项目管理

　　【摘要】2017年造价工程师报名已经开始了，离考试还会远吗？这个阶段考生们至少把教材看过一遍了，没赶上进度的要抓紧时间。2017年造价师造价管理高频考点：工程项目管理分享给大家，希望各位报名顺利，轻松备考，稳步通关。

　　第三章 工程项目管理

　　高频考点1 工程项目的组成和分类

　　【2016】根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，下列工程中，属于分项工程的是( )。

　　A.计算机机房工程

　　B.轻钢结构工程

　　C.土方开挖工程

　　D.外墙防水工程

　　【答案】C

　　【解析】分项工程是指将分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工程。例如，土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土、砖砌体、木门窗制作与安装、玻璃幕墙等工程。

　　高频考点2 工程项目建设程序

　　【2016】建设单位在办理工程质量监督注册手续时需提供的资料有( )。

　　A.中标通知书

　　B.施工进度计划

　　C.施工方案

　　D.施工组织设计

　　E.监理规划

　　【答案】ADE

　　【解析】办理质量监督注册手续时需提供下列资料：①施工图设计文件审查报告和批准书;②中标通知书和施工、监理合同;③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;④施工组织设计和监理规划(监理实施细则);⑤其他需要的文件资料。

　　高频考点3 工程项目发承包模式

　　【2016】CM(Construction Management)承包模式的特点是( )。

　　A.建设单位与分包单位直接签订合同

　　B.采用流水施工法施工

　　C.CM单位可赚取总分包之间的差价

　　D.采用快速路径法施工

　　【答案】D

　　【解析】CM单位有代理型和非代理型两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。故A选项错误。

　　CM承包模式组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”，故B选项错误。

　　CM单位与分包单位或供货单位之间的合同价是公开的，建设单位可以参与所有分包工程或设备材料采购招标及分包合同或供货合同的谈判。CM单位不赚取总包与分包之间的差价。故C选项错误。

　　高频考点4 工程项目施工组织设计

　　【2016】根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计有三个层次是指( )。

　　A.施工组织总设计，单位工程施工组织设计和施工方案

　　B.施工组织总设计，单项工程施工组织设计和施工进度计划

　　C.施工组织设计，施工进度计划和施工方案

　　D.指导性施工组织设计，实施性施工组织设计和施工方案

　　【答案】A

　　【解析】按编制对象不同，施工组织设计包括三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

　　高频考点5 工程项目目标控制的内容、措施和方法

　　【2016】香蕉曲线法和S曲线法均可用来控制工程造价和工程进度。二者的主要区别是：香蕉曲线以( )为基础绘制。

　　A.施工横道计划

　　B.流水施工计划

　　C.工程网络计划

　　D.挣值分析计划

　　【答案】C

　　【解析】香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同，其主要区别在于：香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。

　　高频考点6 流水施工组织方法

　　【2016】某工程划分为3个施工过程，4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4天、6天和4天，则需要派出( )个专业工作队。

　　A.7

　　B.6

　　C.4

　　D.3

　　【答案】A

　　【解析】本题考查的是有节奏流水施工。有节奏流水施工是指在组织流水施工时，每一个施工过程在各个施工段上的流水节拍都各自相等的流水施工。K=2，施工队数=4/2+6/2+4/2=7个。

　　高频考点7 工程网络计划技术

　　【2016】某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )条。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　【答案】C

　　【解析】总持续时间最长的线路称为关键线路。线路A-E-H、A-D-M、C-G-M的总持续时间均为16天且时间最长，因此均为关键线路。

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