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2017年造价工程师造价管理每日一练(5.27)

环球网校·2017-05-27 09:04:56浏览106 收藏53
摘要   【摘要】失败只有一种,那就是半途而废。在造价工程师备考的路上,唯有坚持才能成功。环球教研老师给大家整理2017年造价工程师造价管理每日一练(5 27),希望大家认真对待,每天坚持,终有收获。年轻是我们唯

  【摘要】失败只有一种,那就是半途而废。在造价工程师备考的路上,唯有坚持才能成功。环球教研老师给大家整理2017年造价工程师造价管理每日一练(5.27),希望大家认真对待,每天坚持,终有收获。年轻是我们唯一有权力去编织梦想的时光。2017年造价工程师备考路上,我们共勉!

  查看汇总:2017年造价工程师每日一练5月份【汇总】

  1.以下按照投资作用进行建设项目分类的是()。

  A.生产型建设项目和非生产型建设项目

  B.限额以上和限额以下项目

  C.政府投资项目和非政府投资项目

  D.竞争性项目,基础性项目和公益性项目

  2.具有独立的设计文件,可独立组织施工,但建成后不能独立发挥生产和效益的工程是指()。

  A.建设项目 B.单位工程

  C.分项工程 D.单项工程

  3.具有独立的设计文件,可以独立组织施工,将建成可以独立发挥生产或效益的工程是指()。

  A.建设工程 B.分项工程

  C.单项工程 D.单位工程

  4.以下关于项目建议书的说法中,不正确的是()。

  A.项目建议书经批准后,可以进行详细的可行性研究工作,但并不表明项目非上不可

  B.经过批准的项目建议书是项目的最终决策

  C.企业不需要编制项目建议书而可直接编制可行性研究报告

  D.项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目,供国家选择并确定是否进行下一步工作

  5.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,政府投资项目实行()。

  A.审批制 B.核准制

  C.备案制 D.报告制

  6. 根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目,实行()。

  A.审批制 B.核准制

  C.备案制 D.报告制

  7.如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的()以上或者其他主要指标需要变更时,应说明原因和计算依据,并重新向原审批单位报批可行性研究报告。

  A.5% B.10%

  C.15% D.20%

  8.根据建设部2000年颁布的《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》规定,建设单位因当将施工图报送建设行政主管部门,由建设行政主管部门委托(),进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。

  A.质量监督站 B.专业设计院

  C.监理机构 D.图纸审查机构

  9.建设项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作,其主要内容不包括()。

  A.征地、拆迁、场地平整以及基坑开挖工作

  B.完成施工用水、电、通信、道路等接通工作

  C.组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商

  D.准备必要的施工图纸

  10.建设项目在开工建设之前完成工程建设准备工作并具备开工条件后,由()负责及时办理工程质量监督手续和施工许可证。

  A.建设单位 B.施工单位

  C.监理单位 D.设计单位

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  11.工程竣工验收的准备应由()负责。

  A.建设单位 B.施工单位

  C.监理单位 D.设计单位

  12.关于竣工图的绘制,一般规定:不管在施工单位过程中图纸有无变更、最终是否需要重新绘制,但必须由()负责在原施工图或重新绘制的工程图上加盖“竣工图”标志。才能作为竣工图。

  A.建设单位 B.施工单位

  C.监理单位 D.设计单位

  13.《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》(建设部78号令)规定,建设单位应当自工程竣工验收合格之日起()日内,向工程所在地县级以上地方人民政府建筑主管部门备案。

  A.5 B.10

  C.15 D.20

  14.项目后评价的基本方法是()。

  A.对比法 B.分析法

  C.统计法 D.总结评价法

  15.建设工程项目管理的核心任务是()。

  A.控制项目采购 B.控制项目目标

  C.控制项目风险 D.控制项目信息

  16.在项目组织方面,业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验,以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理,体现了建设项目管理的()发展趋势。

  A.集成化 B.国际化

  C.信息化 D.规范化

  17.在建设工程项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,构成了不同类型的项目管理。()是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。

  A.业主方项目管理 B.工程总承包方项目管理

  C.设计方项目管理 D.施工方项目管理

  18.某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段,而且延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是()。

  A.业主方 B.工程总承包方

  C.设计方 D.施工方

  19.造价控制、进度控制、质量控制之间是()。

  A.相互矛盾的关系 B.相互统一的关系

  C.相互对立统一的关系 D.相互独立的关系

  20.建设工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。下列选项中,能说明这一点的选项是()。

  A.为了提高质量,就需要增加投资、延长工期

  B.增加投资导致延长工期,最终质量下降

  C.适当提高质量标准,尽管会增加投资,但能使工期缩短

  D.科学地安排进度计划,可以大大缩短工期、提高质量、不会造成投资增加

  1.A 2.B 3.C 4.B 5.A 6.C

  7.B 8.D 9.A 10.A 11.A 12.B 13.C 14.A

  15.B 16.A 17.A 18.C 19.C 20.A

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