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第三章章节框架
项目决策的概念
是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较并作出判断和决定的过程。
正确的决策是正确估算和有效控制工程造价的前提。决策阶段对工程造价的影响程度最高,可达到70%~90%。
项目决策与工程造价的关系
1、项目决策的正确性是工程造价合理性的前提;
2、项目决策的内容是决定工程造价的基础;
3、项目决策的深度影响投资估算的精确度;
4、工程造价的数额影响项目决策的结果。
制约项目规模合理化的主要因素
市场因素 |
需考虑的首要因素 | 市场需求状况 | 确定项目生产规模的前提 |
市场供应状况 | 原材料市场、资金市场、劳动力市场等对建设规模的选择起着不同程度的制约作用 | ||
市场价格分析 | 制定营销策略和影响竞争力的主要因素 方法:回归法、比价法 |
||
市场风险分析 | 确定建设规模的重要依据 方法:定性、定量 |
||
技术因素 |
生产技术及技术装备 | 项目规模效益赖以存在的基础 | |
管理技术 | 实现规模效益的保证 | ||
环境因素 |
政策因素、燃料动力供应、协作及土地条件、运输及通信条件 特点:企业无法改变 |
政策因素 | 产业政策、投资政策、技术经济政策、国家、地区及行业经济发展规划 |
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项目合理建设规模的确定方法
(1)盈亏平衡产量分析法。
(2)平均成本法:通过项目最低平均成本,确定项目的合理建设规模。
(3)生产能力平衡法:技改项目中使用,分为最大工序生产能力法和最小公倍数法。
(4)政府或行业规定。
靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原则
这一原则并不是意味着项目安排在距原料、燃料提供地和产品消费地的等距离范围内,而是根据项目的技术经济特点和要求具体对待。
类别 |
原因 |
布置原则 |
农产品、矿产品的初步加工项目 | 大量消耗原料 | 尽可能靠近原料产地 |
高能耗的项目 | 如铝厂、电石厂,减少电能输送损失所获得的利益,大于原料、半成品调运中的劳动耗费 | 宜靠近电厂 |
技术密集型的建设项目 | 大中城市工业和科学技术力量雄厚,协作配套条件完备,信息灵通 | 宜在大中城市 |
工业项目适当聚集的原则
一系列相关的项目聚成适当规模,优点如下:
◆有利于各种资源和生产要素的充分利用,形成综合生产能力;
◆便于建设比较齐全的基础结构设施,避免重复建设,节约投资;
◆为不同类型的劳动者提供多种就业机会。
聚集要适当,“外部不经济性”的总和超过生产集聚带来的利益时,综合经济效益反而下降:
第一,各种原料、燃料需要量大增,运输距离延长,流通中增加劳动力的耗费。
第二,城市人口集中,农副产品需求大,增加相应的费用。
第三,“水”的用量增加,如远距离引水,耗资巨大。
第四,生产生活排泄物集中排放,会造成环境污染。
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