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2017年造价师考点:造价管理控制“三原则”

环球网校·2017-03-09 17:00:54浏览164 收藏16
摘要   【摘要】工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理,造价控制在历年考核中出题的频率特别高。那么如何有效的控制工程造价?控制造价都有哪些方法和措施呢???今天环球君和大家一起来学习下工

  【摘要】工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理,造价控制在历年考核中出题的频率特别高。那么如何有效的控制工程造价?控制造价都有哪些方法和措施呢???今天环球君和大家一起来学习下工程造价有效控制的三项原则:

  造价管理控制“三原则”

  工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理,造价控制在历年考核中出题的频率特别高。那么如何有效的控制工程造价?控制造价都有哪些方法和措施呢???今天环球君和大家一起来学习下工程造价有效控制的三项原则:

  (1)以设计阶段为重点的全过程造价管理。

  长期以来,我国往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、结算建筑安装工程价款,对工程项目策划决策阶段的造价控制重视不够;要有效地控制工程造价,就应将工程造价管理的重点转到工程项目策划决策和设计阶段,而在项目投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。

  (2)主动控制与被动控制相结合。

  人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较,以及当实际值偏离目标值时,分析其产生偏差的原因,并确定下一步的对策。在工程建设全过程中进行这样的工程造价控制当然是有意义的。但问题在于,这种立足于调查—分析—决策基础之上的偏离—纠偏—再偏离—再纠偏的控制是一种被动控制,因为这样做只能发现偏离,不能预防可能发生的偏离。为尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离,还必须立足于事先主动地采取控制措施,实施主动控制。

  (3)技术与经济相结合。

  要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性;从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。

  应该看到,技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。应通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,将控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。

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