2017年造价师造价管理知识点练习：合同价格调整

　　【摘要】2017年造价工程师考试备考已经开始，造价师考试并不难，找到适合的复习方法并付出努力，拿到造价工程师考试证书很easy!!!小编整理：2017年造价师造价管理知识点练习：合同价格调整，希望对大家有所帮助!

　　造价管理知识点练习：缺陷责任与保修责任

　　1)缺陷责任。缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。(P314上)

　　2)缺陷责任期的延长。缺陷责任期最长不超过2年。在缺陷责任期(或延长的期限)终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

　　3)保修责任。(P314中)

　　保修期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其保修期的起算日期相应提前。

　　造价管理知识点练习：风险监控的主要内容

　　1)评估风险控制措施产生的效果;(P151中)

　　2)及时发现和度量新的风险因素;

　　3)跟踪、评估风险的变化程度;

　　4)监控潜在风险的发展、监测项目风险发生的征兆;

　　5)提供启动风险应急计划的时机和依据。

　　造价管理知识点练习：合同价格调整

　　在下述情况发生后30日内，合同双方均有权将调整合同价格的原因及调整金额，以书面形式通知对方或监理人。一方收到另一方通知后15日内不予确认，也未能提出修改意见的，视为已经同意该项价格的调整。合同价格调整包括以下情况：

　　1)法律、国家政策和行业规定发生变化;

　　2)工程造价管理部门公布的价格调整;

　　3)一周内非承包人原因的停水、停电、停气、道路中断等，造成工程现场停工累计超过8小时的(承包人须提交报告并提供可证实的证明和估算);(P316上)

　　4)发包人根据变更程序中批准的变更估算的增减;5)其他。

　　造价管理知识点练习：预付款抵扣

　　预付款的抵扣方式、抵扣比例和抵扣时间安排，在专用条款中约定。

　　在发包人签发工程接收证书或合同解除时，预付款尚未抵扣完的，发包人有权要求承包人支付尚未抵扣完的预付款。承包人未能支付的，发包人有权按如下程序扣回预付款的余额：(P316下)

　　①从应付给承包人的款项中或属于承包人的款项中一次或多次扣除;

　　②应付给承包人的款项或属于承包人的款项不足以抵扣时，发包人有权从预付款保函(如约定提交)中扣除尚未抵扣完的预付款;(P316下)

　　③应付给承包人或属于承包人的款项不足抵扣且未约定承包人提交预付款保函时，承包人应与发包人签订支付尚未抵扣完的预付款支付时间安排协议书;

　　④承包人未能按上述协议书执行，发包人有权从履约保函(如有)中抵扣尚未扣完的预付款。

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　　造价管理知识点练习：付款时间延误

　　发包人延误付款15日以上，承包人有权向发包人发出要求付款的通知，发包人收到通知后仍不能付款的，承包人可暂停部分工作，视为发包人导致的暂停。(P317下)

　　发包人的延误付款达60日以上，并影响到整个工程实施的，承包人有权根据合同约定向发包人发出解除合同的通知，并有权就因此增加的相关费用向发包人提出索赔。

　　造价管理知识点练习：索赔款项的支付

　　当支付给承包人的各期工程进度款中不足以抵扣发包人的索赔款项时，承包人应当另行支付。承包人未能支付，可协商支付协议，仍未支付时，发包人可从履约保函(如有)中抵扣。

　　经协商或调解确定的、或经仲裁裁决的、或法院判决的承包人应得的索赔款项，承包人可在当月工程进度款或当期付款计划表的付款申请中单列该索赔款项，发包人应在当期付款中支付该索赔款项。

　　造价管理知识点练习：可选择报高价的情形

　　投标单位遇下列情形时，其报价可高一些：施工条件差的工程(如条件艰苦、场地狭小或地处交通要道等);专业要求高的技术密集型工程且投标单位在这方面有专长，声望也较高;总价低的小工程，以及投标单位不愿做而被邀请投标，又不便不投标的工程;特殊工程，如港口码头、地下开挖工程等;投标对手少的工程;工期要求紧的工程;支付条件不理想的工程。

　　造价管理知识点练习：可选择报低价的情形

　　投标单位遇下列情形时，其报价可低一些：施工条件好的工程，工作简单、工程量大而其他投标人都可以做的工程(如大量土方工程、一般房屋建筑工程等);投标单位急于打入某一市场、某一地区，或虽已在某一地区经营多年，但即将面临没有工程的情况，机械设备无工地转移时;附近有工程而本项目可利用该工程的设备、劳务或有条件短期内突击完成的工程;投标对手多，竞争激烈的工程;非急需工程;支付条件好的工程。

　　造价管理知识点练习：不平衡报价法

　　在不影响工程总报价的前提下，通过调整内部各个项目的报价，以达到既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益的报价方法。不平衡报价法适用于以下几种情况：

　　(1)能够早日结算的项目(如前期措施费、基础工程、土石方工程等)可以适当提高报价。后期工程项目(如设备安装、装饰工程等)的报价可适当降低。(P325中)

　　(2)经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，适当提高单价;将来工程量有可能减少的项目，适当降低单价。(P325中)

　　(3)设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的，可以提高单价;而工程内容说明不清楚的，则可降低一些单价，在工程实施阶段通过索赔再寻求提高单价的机会。(P325中)

　　(4)对暂定项目要作具体分析。如果工程不分标，不会另由一家承包单位施工，则肯定要施工的单价可报高些，不一定要施工的应报低些。如果工程分标，该暂定项目可能由其他承包单位施工时，则不宜报高价，以免抬高总报价。

　　(5)单价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目采用包干报价时，宜报高价。对于其余单价项目，则可适当降低报价。(P325下)

　　(6)有时招标文件要求投标人对工程量大的项目报“综合单价分析表”，投标时可将单价分析表中的人工费及机械设备费报得高一些，材料费报得低一些。