2017年造价师造价管理知识点练习：施工标段划分

　　【摘要】2017年造价工程师考试备考已经开始，造价师考试并不难，找到适合的复习方法并付出努力，拿到造价工程师考试证书很easy!!!小编整理：2017年造价师造价管理知识点练习：施工标段划分，希望对大家有所帮助!

　　造价管理知识点练习：施工标段划分

　　对于工程规模大、专业复杂的工程项目，建设单位的管理能力有限时，应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。有可能使工程报价相对较高。(P305下)

　　对于工艺成熟的一般性项目，涉及专业不多时，可考虑采用平行承包的招标方式，分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式，有利于控制工程造价。(P305下)

　　划分施工标段时，应考虑的因素包括：工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥、工地管理等。

　　【提示】如果工程场地集中、工程量不大、技术不太复杂，由一家承包单位总包易于管理，则一般不分标。但如果工地场面大、工程量大，有特殊技术要求，则应考虑划分为若干标段。(P306上)

　　【提示】从工地管理角度看，分标时应考虑两方面问题：一是工程进度的衔接，二是工地现场的布置和干扰。

　　造价管理知识点练习：合同类型的选择

　　(1)工程项目的复杂程度。

　　建设规模大且技术复杂的工程项目，承包风险较大，各项费用不易准确估算，因而不宜采用固定总价合同。最好是对有把握的部分采用固定总价合同，估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同。(P307上)

　　(2)工程项目的设计深度。

　　如果已完成工程项目的施工图设计，施工图纸和工程量清单详细而明确，则可选择总价合同;如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时，应优先选择单价合同;如果只完成工程项目的初步设计，工程量清单不够明确时，则可选择单价合同或成本加酬金合同。(P307上)

　　(3)施工技术的先进程度。

　　如果在工程施工中有较大部分采用新技术、新工艺，建设单位和施工承包单位对此缺乏经验，又无国家标准时，为了避免投标单位盲目地提高承包价款，或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损，不宜采用固定总价合同，而应选用成本加酬金合同。(P308中)

　　(4)施工工期的紧迫程度。

　　对于一些紧急工程(如灾后恢复工程等)，要求尽快开工且工期较紧时，选择成本加酬金合同较为合适。

　　造价管理知识点练习：发包人与承包人的一般义务

　　1)发包人义务。发包人在合同履行过程中的一般义务包括：

　　①在履行合同过程中应遵守法律，并保证承包人免予承担因发包人违反法律而引起的任何责任。

　　②应委托监理人按合同约定的时间向承包人发出开工通知。

　　③按专用合同条款的约定向承包人提供施工场地，及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。

　　④应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。

　　⑤应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。

　　⑥应按合同约定向承包人及时支付合同价款。

　　⑦应按合同约定及时组织竣工验收。

　　⑧应履行合同约定的其他义务。

　　2)承包人义务。承包人在合同履行过程中的一般义务包括：

　　①在履行合同过程中应遵守法律，并保证发包人免予承担因承包人违反法律而引起的任何责任。(P308下)

　　②应按有关法律规定纳税。

　　③应按合同约定以及监理人的指示，实施、完成全部工程，并修补工程中的任何缺陷。

　　④应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。(P309上)

　　⑤应按合同约定采取施工安全措施，确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。

　　⑥应按合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。

　　⑦在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰。承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，应承担相应责任。

　　⑧应按监理人的指示为他人在施工场地或附近实施与工程有关的其他各项工作提供可能的条件。除合同另有约定外，提供有关条件的内容和可能发生的费用，由监理人按合同约定商定或确定。

　　⑨工程接收证书颁发前，承包人应负责照管和维护工程。工程接收证书颁发时尚有部分未竣工工程的，承包人还应负责该未竣工工程的照管和维护工作，直至竣工后移交给发包人为止。(P309中)

　　⑩应履行合同约定的其他义务。

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　　造价管理知识点练习：合同价格和费用

　　1)签约合同价。是指签订合同时合同协议书中写明的，包括暂列金额、暂估价的合同总金额。(P309下)

　　2)合同价格。指承包人按合同约定完成包括缺陷责任期内的全部承包工作后，发包人应付给承包人的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更、价款调整、通过索赔应予补偿的金额。

　　【提示】也是承包人完成全部承包工作后的工程结算价格。(P310上)

　　3)费用。是指为履行合同所发生的或将要发生的所有合理开支，包括管理费和应分摊的其他费用，但不包括利润。

　　造价管理知识点练习：工期延误

　　①发包人的工期延误。在履行合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润：

　　a.增加合同工作内容;b.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性;c.发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的;d.因发包人原因导致的暂停施工;e.提供图纸延误;f.未接合同约定及时支付预付款、进度款;g.发包人造成工期延误的其他原因。

　　②承包人的工期延误

　　由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。

　　造价管理知识点练习：工程质量

　　①工程质量要求因承包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，监理人有权要求承包人返工直至符合合同要求为止，由此造成的费用增加和(或)工期延误由承包人承担。

　　因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，发包人应承担由于承包人返工造成的费用增加和(或)工期延误，并支付承包人合理利润。

　　②工程隐蔽部位覆盖前的检查。(P312下)

　　a.监理人重新检查。监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。

　　b.承包人私自覆盖。

　　……增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。

　　造价管理知识点练习：竣工验收过程

　　①监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28天内通知承包人。(P313中下)

　　②认为已具备竣工验收条件的，28天内提请发包人进行工程验收。(P313中下)

　　③发包人经过验收后同意接收工程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后的56天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。(P313下)

　　【注意】除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。