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【摘要】2017年造价工程师考试备考已经开始，造价师考试并不难，找到适合的复习方法并付出努力，拿到造价工程师考试证书很easy!!!小编整理：2017年造价工程师造价管理知识点预习：限额设计，希望对大家有所帮助!
造价管理知识点预习：限额设计的工作内容
1.投资决策阶段
投资决策阶段是限额设计的关键。
应在多方案技术经济分析和评价后确定最终方案，提高投资估算的准确度，合理确定设计限额目标。
2.初步设计阶段
需要依据最终确定的可行性研究方案和投资估算，将设计概算控制在批准的投资估算内。
3.施工图设计阶段
是设计单位的最终成果文件，应按照批准的初步设计方案进行限额设计，施工图预算需控制在批准的设计概算范围内。
限额设计的工作内容
造价管理知识点预习：限额设计的实施程序
限额设计可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。
(1)目标制定。限额设计的目标包括：造价目标、质量目标、进度目标、安全目标及环境目标。
(2)目标分解。层层目标分解和限额设计，实现对投资限额的有效控制。
限额设计的实施程序
(3)目标推进。目标推进通常包括限额初步设计和限额施工图设计两个阶段。
(4)成果评价。成果评价是目标管理的总结阶段。
【注意】当考虑建设工程全寿命期成本时，按照限额要求设计出的方案可能不一定具有最佳的经济性，此时亦可考虑突破原有限额，重新选择设计方案。
造价管理知识点预习：评价指标体系
指标体系应包括以下内容：
(1)使用价值指标，工程项目满足需要程度(功能)的指标;
(2)反映创造使用价值所消耗的社会劳动消耗量的指标;
(3)其他指标。
【提示】可按指标的重要程度设置主要指标和辅助指标，并选择主要指标进行分析比较。
造价管理知识点预习：设计概算的审查方法
1)对比分析法。对比分析建设规模、建设标准、概算编制内容和编制方法、人材机单价等，发现设计概算存在的主要问题和偏差。
2)主要问题复核法。对审查中发现的主要问题、有较大偏差的设计复核，对重要、关键设备和生产装置或投资较大的项目进行复查。
3)查询核实法。对一些关键设备和设施、重要装置以及图纸不全、难以核算的较大投资进行多方查询核对，逐项落实。
4)分类整理法。对审查中发现的问题和偏差，对照单项工程、单位工程的顺序目录分类整理，汇总核增或核减的项目及金额，最后汇总审核后的总投资及增减投资额。
5)联合会审法。在设计单位自审、承包单位初审、咨询单位评审、邀请老师预审、审批部门复审等层层把关后，由有关单位和老师共同审核。
造价管理知识点预习：施工图预算审查的方法
| 方法 | （P303） 特点 |
| 全面审查法 | 逐项审查法，全面细致，质量高；工作量大，时间较长 |
| 标准预算审查法 | 时间较短，效果好；应用范围较小 |
| 分组计算审查法 | 可加快工程量审查的速度；精度较差 |
| 对比审查法 | 速度快，需要丰富的相关工程数据库作为开展工作的基础 |
| 筛选审查法 | 便于掌握，速度较快；有局限性，适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程项目 |
| 重点抽查法 | 重点突出，时间较短，效果较好；对审查人员的专业素质要求较高，在审查人员经验不足或了解情况不够的情况下，极易造成判断失误，严重影响审查结论的准确性 |
| 利用手册审查法 | 将工程常用构配件事先整理成预算手册，按手册对照审查 |
| 分解对比审查法 | 将一个单位工程按直接费和间接费进行分解，然后再将直接费按工种和分部工程进行分解，分别与审定的标准预结算进行对比分析 |
造价管理知识点预习：施工标段划分
对于工程规模大、专业复杂的工程项目，建设单位的管理能力有限时，应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。有可能使工程报价相对较高。(P305下)
对于工艺成熟的一般性项目，涉及专业不多时，可考虑采用平行承包的招标方式，分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式，有利于控制工程造价。(P305下)
划分施工标段时，应考虑的因素包括：工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥、工地管理等。
【提示】如果工程场地集中、工程量不大、技术不太复杂，由一家承包单位总包易于管理，则一般不分标。但如果工地场面大、工程量大，有特殊技术要求，则应考虑划分为若干标段。(P306上)
【提示】从工地管理角度看，分标时应考虑两方面问题：一是工程进度的衔接，二是工地现场的布置和干扰。
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造价管理知识点预习：合同类型的选择
(1)工程项目的复杂程度。
建设规模大且技术复杂的工程项目，承包风险较大，各项费用不易准确估算，因而不宜采用固定总价合同。最好是对有把握的部分采用固定总价合同，估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同。(P307上)
(2)工程项目的设计深度。
如果已完成工程项目的施工图设计，施工图纸和工程量清单详细而明确，则可选择总价合同;如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时，应优先选择单价合同;如果只完成工程项目的初步设计，工程量清单不够明确时，则可选择单价合同或成本加酬金合同。(P307上)
(3)施工技术的先进程度。
如果在工程施工中有较大部分采用新技术、新工艺，建设单位和施工承包单位对此缺乏经验，又无国家标准时，为了避免投标单位盲目地提高承包价款，或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损，不宜采用固定总价合同，而应选用成本加酬金合同。(P308中)
(4)施工工期的紧迫程度。
对于一些紧急工程(如灾后恢复工程等)，要求尽快开工且工期较紧时，选择成本加酬金合同较为合适。
造价管理知识点预习：《标准施工招标文件》中的合同条款
【提示】《标准施工招标文件》适用于设计和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。
《标准施工招标文件》的第四章合同条款及格式中明确了施工合同条款由通用合同条款和专用合同条款两部分组成，同时规定了合同协议书、履约担保和预付款担保的文件格式。(P308下)
【提示】通用合同条款同时适用于单价合同和总价合同。
造价管理知识点预习：合同文件的优先顺序
解释合同文件的优先顺序如下：
1)合同协议书;2)中标通知书;3)投标函及投标函附录;
4)专用合同条款;5)通用合同条款;6)技术标准和要求;
7)图纸;8)已标价工程量清单;9)其他合同文件。