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2015年造价工程师《案例分析》答案(网友版3)

环球网校·2015-10-19 08:59:03浏览3612 收藏722
摘要   【摘要】2015年造价工程师考试已圆满结束,不论战果如何,希望大家放平心态,静候佳音。环球网校造价工程师考试频道特为大家整理2015年造价工 程师考试各科目真题与答案,以下是:2015年造价工程师《案例分

  【摘要】2015年造价工程师考试已圆满结束,不论战果如何,希望大家放平心态,静候佳音。环球网校造价工程师考试频道特为大家整理2015年造价工 程师考试各科目真题与答案,以下是:2015年造价工程师《案例分析》真题(试题二),仅供参考! Ctrl+D收藏本页!
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  【说明:本试题由网友提供,仅供参考!】

  第一题:

  30,91.8 121.80 (建设期利息)

  建设大款2000+121.8=2121.80

  折旧:(3600+121.80)*.95/10=353.57

  下面比较有意思:

  运营期第一年利息:(2000+121.)*0.06=127.31

  运营期第一年净现金流为零(脑筋急转弯)

  运营期第二年偿债备付率=1.04能满足要求

  运营期第二年年初借款:400多万

  第二题:

  0-4评分法,总分40:8*2+10+14=40,B方案价值系数最大(大于1)

  网络图是书上那个原题(增加一个虚工作不增加别的逻辑关系,王玲和王英详细讲过),改完19个月,满足要求

  关键线路A——E——F

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  第三题:

  差不多就行啊,注意要求5年内有高校业绩也算是以不合理条件限制排斥潜在投标人,招标代理机构做法不合理;

  不能同时接受招标人和投标人委托业务

  第四题:

  事件1:不可抗力,只能就清理和恢复场地索赔费用,其余费用索赔不成立(各自承担),工期索赔:清理加停工1+2=3天,费用大约3000多

  事件2:承包方责任,不可索赔工期不可索赔利润,且工期延长后刚好等于总时差10天

  事件3:发包方责任,可索赔工期6天,可索赔费用 3500+30*50*3*(1+10%)+60*80*(1+18%)*(1+10%)+3*1600*0.6*(1+10%)=117848.4元

  事件4 索赔0元,工期0天

  总工期274天,合理工期279天,提前5天,进度奖励5*5000=25000元

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