汤精讲一级理论章节作业第四章第二节第10讲1企业应用平衡计分卡的前提不包括( )。
企业的战略目标能够层层分解
各个维度的指标之间存在因果驱动关系
所有指标都可以通过量化考核来进行评价
与实施平衡计分卡相配套的其他制度比健全
P389,企业应用平衡计分卡的前提:1.企业的战略目标能够层层分解,并能够与部门、班组、个人的目标达成一致;2.平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系;3.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的。
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