P168-P169，本题考察沙盘推演测评法的操作过程问题。 1.被试者热身：与一般的测评方法不同，沙盘推演强调被试者的参与性和互动性，要求被试以开放和积极的心态参与到“实践”中来，同组成员之间、被试与考官之间都应有很好的沟通。一般会安排被试者进行组合、给自己的团队取名字，定队徽、合唱队歌、设定企业目标、分配角色等活动；（A选项）。2.考官初步讲解：考虑到被试者的专业背景和基础知识的不均衡性，考官会对模拟企业的初始状态（包括现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等）、企业运行条件、市场预测情况（进行初步讲解）、企业内外部竞争环境等逐一进行介绍。（E选项）。3.熟悉游戏规则：在考官的指导下，各组按照统一的规定动作，运行一个生产年度，目的是熟悉产品调研、市场分析、订单处理、生产销售、融资结算等各个过程，使所有的被试者都能很快进入角色并全身心投入，各个成员也应进一步明确工作职责，为实战打好基础。4.实战模拟：各组在相同的初始条件下开始运作。各组被试者分别进行分析、讨论和集体决策，目标是在激烈的竞争中占领市场，获得较好的经营业绩。（D选项）。5.阶段小结：在年度运营中，考官将会带领被试者思考并讨论企业经营成功的基本条件，恰到好处地教授企业战略研究、市场调研方法、订单处理、营销技巧、生产运行、库存管理、财务管理以及沟通技巧等管理知识，使被试者有茅塞顿开的感觉，并可将所学到的知识立即在下一年度的运作中加以实践、思考和回味。（B选项）。6.决战胜负。7.评价阶段：通过沙盘推演，被试者将深刻体会到如何提升企业竞争力并增加获利，体会到即使工作几年也不一定能全面了解的企业运作的系统模式。考官在此阶段，根据被试者在整个游戏过程中的表现进行打分。（C选项）。