2021年一级人力资源管理师专业技能考前习题九

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一、单项选择题

1、选取效标分析样本主要采用( A )

(A)行为事件访谈法

(B)专家小组法

(C)问卷调查法

(D)观察法

2、岗位胜任特征的出现，使得使得人才的核心特质和( C )成为招聘选拔的重点

(A)知识

(B)技能

(C)动机

(D)社会角色

3、行为事件访谈法一般采用( D )的方式

(A)问卷

(B)面谈

(C)观察

(D)问卷与面谈结合

4、以下构建岗位胜任特征模型的主要方法中，与其他三项不同的是( D )

(A)编码字典

(B)专家评分

(C)频次选拔

(D)相关分析

5、( A )是构建岗位胜任特征模型的重要前提

(A)编码字典

(B)相关分析

(C)频次选拔

(D)因子分析

6、专家评分法以( A )为主

(A)德尔菲法

(B)专家会议法

(C)频次选拔法

(D)聚类分析法

7、编码字典的开发小组必须至少包括( B )名成员

(A)3

(B)4

(C)5

(D)6

8、以下说法不正确的是( B )

(A)德尔菲法主要是利用专家、公司管理者或资深员工的经验

(B)德尔菲法最终要实现专家意见的完全统一

(C)德尔菲法与专家会议法主要区别在于德尔菲法采用的是匿名评议

(D)德尔菲法中专家根据不同意见得出新的结论

9、以下说法不正确的是( C )

(A)编码字典的开发小组至少包括4名成员

(B)开发小组必须由专家组成

(C)能力清单的建立必须由调研产生

(D)建立能力清单的资料可以是文献查询结果，也可以是访谈结果

10、对小样本进行平均值差异程度比较的方法是( B )

(A)相关分析

(B)t检验分析

(C)因子分析

(D)回归分析

11、可用于选定岗位胜任特征的相关分析方法是( D )

(A)简单相关分析

(B)线性相关分析

(C)非线性相关分析

(D)偏相关分析

12、关于相关分析，以下说法不正确的是( D )

(A)先进行简单相关分析，再进行偏相关分析

(B)简单相关系数越大，指标间的相关程度越高

(C)取偏相关系数高的指标作为胜任特征

(D)SPSS的分析数据为专家的评分数据

二、多项选择题

1、在界定企业人力资本的概念时，应特别强调( ACDE )。

(A)能够为企业创造现在收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

(B)员工的知识和技能是企业的人力资本

(C)企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

(D)企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

(E)能够为企业创造未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

2、人力资源所具备的其他资源所不具备的素质有( BCDE )。

(A)创造力

(B)协调能力

(C)融合能力

(D)判断力

(E)想象力

3、彼得·德鲁克认为管理更广泛的职能是( ABC )。

(A)管理企业

(B)管理经理人员

(C)管理员工及他们的工作

(D)管理决策层领导

(E)管理职能部门

4、下列说法正确的是( BCE )。

(A)经理人员是企业非常重要的人力资源

(B)人力资本管理应该包括所有对企业有价值的人及其知识、技能和体能的管理。

(C)人力资本管理就是对人力资本的激励和约束

(D)人力资源管理较人力资本管理更强调人的价值大小的差异

(E)从人力资源管理角度看，员工是物质资本的被雇用者

5、下列说法中错误的是( BC )。

(A)人力资本管理主要强调的是对那些拥有较高人力资本存量的员工及其拥有的知识、技能和体能的管理

(B)在人力资本管理中，那些人力资本含量低而好学上进的员工得不到足够的重视

(C)人力资本管理认为，人力资本所有者是企业的被投资者

(D)在合作过程中，人力资本所有者与物质资本所有者之间不仅存在着利益的一致性，也存在着相互监督和制约关系

(E)物质资本所有者与人力资本所有者之间合作关系中的治理结构的制度安排属于人力资本管理

6、广义的人力资本主要包括( ABD )。

(A)董事的人力资本

(B)经理班子成员的人力资本

(C)高级管理人才的人力资本

(D)企业内部各个层级的技术人才、管理人才和所有员工所拥有的人力资本

(E)高级技术人才的人力资本

7、企业集团人力资本管理的内容有( ABCDE )。

(A)人力资本激励与约束机制

(B)人力资本绩效评价

(C)人力资本投资

(D)人力资本的获得与配置

(E)人力资本的战略管理

8、企业集团人力资本管理的特点有( BCDE )。

(A)人力资本管理结构呈金字塔型

(B)企业集团人力资本的整合与协同效应

(C)集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制

(D)以母子公司之间的人力资本管理为重点

(E)人力资本管理具有多种层次结构

9、企业集团人力资本管理的层次主要包括( ABCDE )。

(A)集团总公司董事会对集团总公司经理班子的监督与管理

(B)集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

(C)集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理

(D)成员企业内部的人力资本管理

(E)母公司对一级或多级子公司人力资本的管理

10、企业集团人力资本管理的优势有( ABDE )。

(A)它可以发挥团队优势和整体实力

(B)它可以在更广阔的领域获得和配置人力资本

(C)能够创造更多的集团利益

(D)它具有很强的吸引优秀人才的优势

(E)人力资本可以在企业集团内部转移

11、制定与实施人力资本战略的任务包括( ABCDE )。

(A)制订未来人力资本配置计划

(B)重视企业人力资本投资

(C)落实以人为本的思想，使人力资本真正成为企业的合作伙伴

(D)促进获得与保留所需要的高价值存量的人力资本

(E)使人力资本不断增值

12、制定企业集团人力资本战略的重要作用有( ABCDE )。

(A)人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理，以实现其战略目标

(B)人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下，把握住赢得企业竞争优势的关键点

(C)通过人力资本战略的制定，可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起

(D)有助于各级主管理顺人力资本管理中的各种关系，分清主次，抓住重点，逐步实现企业总体战略规划的愿景

(E)有助于指导所有人力资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开

13、关于单独制定人力资本战略的说法正确的是( ACDE )。

(A)不依赖企业集团总体战略

(B)获得人们的认可，实施迅速，效果显著

(C)实施效果取决于对企业集团最重要问题的体现程度

(D)可以针对某个具体问题或主题而独立制定

(E)以在其他方面的计划、政策和活动中强调人力资本的重要作用

14、在人力资本投资的预算管理上应当做到( ABCDE )。

(A)执行预算时认真执行计划，有控制而不僵化

(B)在外部环境存在不确定性的情况下，预算必须灵活才能适应环境的变化

(C)要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算

(D)预算既要重视短期重要问题，也要重视长期赢利能力

(E)执行预算时灵活掌握计划，有弹性而不无限度

15、企业集团人力资本战略实施的四个阶段是( ABDE )。

(A)统一认识阶段

(B)战略的计划阶段

(C)战略的审核阶段

(D)战略的实施阶段

(E)控制与评估阶段

16、要想使一个战略得以有效实施，管理人员要帮助员工( BDE )。

(A)统一目光

(B)统一认识

(C)统一了解

(D)统一思想

(E)统一行动

17、人力资本战略实施的评价与控制，应当做好的工作是( ABCDE )。

(A)环境评价

(B)问题确定

(C)资源分配

(D)战略制定

(E)行动计划

18、控制与评估阶段的主要工作包括有( ABCE )。

(A)建立控制系统

(B)评估偏差

(C)监控效益

(D)制定标准

(E)控制及纠正偏差

19、人力资本战略实施的模式主要有( ABCDE )。

(A)指令型

(B)变革型

(C)合作型

(D)文化型

(E)增长型

20、具有下列哪些特点的企业比较适合采用指令型人力资本战略实施模式( ABCDE )。

(A)集团上下所有员工具有共同的愿景和价值观

(B)战略制定者与执行者目标比较一致

(C)战略对企业运行系统不会构成威胁

(D)集团内部采用高度集权式管理

(E)环境比较稳定

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