（1）应做如下工作：
1）施工单位应按采购部门的采购进度计划做好接货准备，如确定存放场地、建立台账等。
2）在两台压缩机运抵现场前，落实好库房、堆场必备条件和设施。如道路照明、排水、货架、空调（仪表专用处、消防及运载机具）。
3）提前准备好开箱检验用工具、量具、仪器和开箱人员。
4）施工库房管理人员应与采购人员（必要时还有制造厂商人员）共同开箱，检验数量、外观完好情况并做好记录。
5）施工完成后，将库存清理好，交采购部门处理。
6）检查装箱单与合同要求是否一致，做好记录并归档，按要求发有关单位。
7）施工单位通过采购部门落实设备制造厂在施工安装现场应完成的工作。
（2）对施工中存在问题的钢管，施工单位应汇报给采购部门，由采购部门协调解决。对由此造成的损失，合理地提出索赔要求。
（3）进度实施重点控制的内容是：
1）所有设备材料运抵现场。
2）现场的开箱检验。
3）施工过程中发现的与设备材料质量有关问题的处理，对施工进度的影响。
4）采购变更对施工进度的影响。
（4）质量实施重点控制的内容是：
1）所有设备运抵现场的进度与状况对施工质量的影响。
2）现场开箱检验的组织与成效。
3）与设备材料质量有关问题的处理对施工质量的影响。