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建设工程管理的任务
一、建设工程管理的内涵
考点1
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段(DM)，实施阶段(PM)和使用阶段(FM)。
考点2
“建设工程管理”作为一个专业术语，其中内涵涉及工程项目全工程的管理包括：
1、决策阶段的管理，即开发管理DM;
2、实施阶段的管理，即项目管理PM;
3、使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理，即设施管理FM。
考点3
项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。
二、建设工程管理的核心任务
考点4
工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
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