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1.项目外界环境风险
(1)在国际工程中,工程所在国政治环境的变化,如发生战争等。
(2)经济环境的变化,如通货膨胀等。
(3)合同所依据的法律环境的变化。
(4)自然环境的变化,如百年不遇的洪水等
2.项目组织成员资信和能力风险
(1)业主资信和能力风险;
(2)承包商(分包商、供货商)资信和能力风险,包括承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足,没有合适的技术老师和项目管理人员,不能积极地履行合同等;
(3)其他方面,如政府机关工作人员的干预、苛求和个人需求。
3.管理风险
(1)对环境调查和预测的风险;
(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性;
(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等;
(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞;
(5)实施控制过程中的风险,如合作伙伴争执、责任不明等。
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