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【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试，环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师全面详细的复习资料，本文为大家准备的是施工成本管理的措施，希望可以帮助各位一级建造师考生备考。
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措施 |
具体内容 |
| 组织措施 | 1.组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。如：实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员。 2.组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。如：加强施工定额管理和施工任务管理单，控制活劳动和物化劳动的消耗。 3.组织措施是其他各类措施的前提和保障。 |
| 技术措施 | 如：1.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案等；2.在实践中，要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。 ◆运用技术措施进行纠偏的关键： （1）要能提出多个不同的技术方案 （2）要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，以选择最佳方案。 |
| 经济措施 | 1.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。 如：对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策；对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支等。 2.对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。 3.经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。 |
| 合同措施 | 1.采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。 如： 2.运用方法 （1）选用合适的合同结构； （2）在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。 |
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