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2015年一级建造师备考:市政工程考点问答(1-20)

|0·2015-09-02 14:07:27浏览0 收藏0
摘要   【摘要】为方便各位考生更好的准备一级建造师考试,环球网校一级建造师频道特地整理了一些市政工程复习资料介绍给大家。本文为大家准备的是2015年一级建造师备考:市政工程考点问答(1-20),希望可以帮助各位

  【摘要】为方便各位考生更好的准备一级建造师考试,环球网校一级建造师频道特地整理了一些市政工程复习资料介绍给大家。本文为大家准备的是2015年一级建造师备考:市政工程考点问答(1-20),希望可以帮助各位一级建造师考生备考。

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  2014年一级建造师考试已经结束,2015年新一轮的备战又该开始了,如果您的工作繁忙,时间不足;如果您非专业出身,基础薄弱;如果您对一建不甚了解,不知如何复习;那么就请加入我们的备考队伍吧!我们有业内顶级老师,为学员量身打造了多种教学辅导体系,您可以根据自身情况进行选择!备战2015年一建,现在走起>>

  1、投标文件技术部分中的施工组织设计主要内容应有哪些?(方案、组织管理体系、质量、安全、环保文明体措)

  2、投标报价的计价方法有哪几种?(工料单价-分部分项工程量单价为直接费、综合单价为全费用单价)

  3、何谓施工项目成本管理的成本最优化原则?(合理限度相关因素管理,达到成本最低要求)

  4、何谓施工项目成本管理的全面管理成本原则?(全企业、全员、全过程的成本管理)

  5、何谓施工项目管理的成本责任制原则?(完全责任、相应责任的全员全过程分级归口成本、费用管理责任制)

  6、何谓施工项目管理的成本管理有效化原则?最少投入最大产出,最少人力完成成本管理

  7、何谓施工项目管理的成本管理科学化原则? 现代化科学方法

  8、施工项目成本管理的基础工作有哪些?(加-成本;加-定额预算;完-原始记录和统计工作;建-责任制度)

  9、施工项目成本责任制包括哪几个方面?(成本管理责任:预、技、材、机、行、财)

  10、施工项目部成本控制的主要措施有哪些?(组、技、经、合)

  11、确定项目部的成本责任目标应遵循的程序?(合同后,确定正常情况下企管、财务、成本;作为可控成本,目标)

  12、施工项目成本管理流程?(预计控核分考)

  13、项目经理可否签订分包合同?(企业法人授权委托时可以签订。)

  14、施工项目的合同管理依据的法律法规有哪些?(分买租借遵守合同法、建筑法等;书面)

  15、施工项目部如何履行合同?(组织、遵守、不可抗、分包、书面)

  16、合同终止后,承包方应做的合同评价工作内容有哪些?(订立、履行、管理、条款)

  17、实行工程设计、施工总承包的工作有哪些规定?(具备资质;可以分包但不得单项、单位;)

  18、施工项目分包招标要求有哪些?(合同规定或载明;按规定程序招标;合格分包方择优;按合同法进行分包管理)

  19、何谓工程索赔?一方因另一方不履行合同以及出现不应承担的风险而遭受的损失,向另一方提出索赔的行为

  20、承包方进行工作索赔应遵从的原则是什么?(理由和证据;按合同;准确合理计算)

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